2020年2月13日,阿里巴巴集團發(fā)布了2020財年第三季度財報。其中,阿里本地生活業(yè)務共計收入人民幣7584百萬元(1089百萬美元),相較2018年同期增長47%。
財報顯示,“本季度,來自欠發(fā)達地區(qū)的 GMV 同比增長約 40%”,這似乎也顯示著由阿里本地生活去年發(fā)起的“下沉市場爭奪戰(zhàn)”已取得了初步的成果。
2019年3月,餓了么城代宣布“上山下鄉(xiāng)”計劃,用數字化服務近百個三四線城市。6月,該計劃持續(xù)升級,餓了么城代表示將在全國200座城市打造“數字化一條街”,正如阿里之前才財報中所強調的,“在三線及以下城市,餓了么城代將進一步積極投資并擴張業(yè)務。屆時,三四線城市因為數字化迎來全新增長?!? 11月,餓了么城代遵從且執(zhí)行“新服務”戰(zhàn)略,為商家安裝“數智中臺”,全面助力商家降本增效。
12月18日第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會召開,餓了么宣布:2020年,“新服務”戰(zhàn)略下,餓了么城代將發(fā)力推進阿里商業(yè)操作系統(tǒng)在本地生活行業(yè)的全面落地,為50萬門店安裝獨立的、商家自己的“數智中臺”。據介紹,這些門店將覆蓋國際餐飲巨頭、區(qū)域知名品牌和廣大中小商戶,以進一步推動本地生活行業(yè)全新升級。此外,為響應"新服務"發(fā)展趨勢,2020年1月6日,餓了么城代宣布 "新服務"戰(zhàn)略的新年新目標:2020年,再擴招15%一線員工。
從業(yè)務層面而言,餓了么城代在第三季度交出了一份不錯的答卷。在社會價值層面,其也同樣值得尊重。
新冠肺炎疫情期間,餓了么城代為大力支持前線的醫(yī)護人員,推出了“品牌出餐+餓了么配送”服務。據了解,餓了么城代聯(lián)合眾多品牌餐飲商家已經為北京、湖北、山東、江蘇、浙江、陜西、廣東等多地的醫(yī)院開始提供配送餐服務。接下來在北京地區(qū),餓了么城代還將為石景山醫(yī)院在內的多家疫情醫(yī)院提供配餐服務。
在這個“足不出戶”的春節(jié),餓了么下單、外賣騎手送到家成為了市民們首選的買菜方式。餓了么城代為滿足疫情防控期間消費者的食材供給,已聯(lián)合優(yōu)鮮菜場、菜文基、菜公社、四季生鮮、菜老包等供應商,加大了近期的采購量。同時,餓了么城代還采用自營的模式,增加優(yōu)質產地的直采食材量,保障新鮮蔬菜、肉禽等食材的供應。此外,如果消費者附近沒有線上菜場,還可以使用蜂鳥跑腿服務,由外賣小哥代買菜。
另一方面, 2020年1月21日,餓了么城代率先承諾服務不打烊、口罩等醫(yī)護產品不漲價。隨后,餓了么城代陸續(xù)推出包括傭金減免、金融支持、外賣急速上線等在內的“五大決定”,與行業(yè)共克時艱。2月10日,阿里巴巴集團與螞蟻金服集團發(fā)布《阿里巴巴告商家書》,推出六大方面20項特殊措施,扶助中小企業(yè)發(fā)展。其中,餓了么城代將再向部分全國連鎖餐飲企業(yè)提供總額10億元專項扶持資金,疏解餐飲企業(yè)的現金流壓力。
就像王磊所言,“我們一直強調,營收從不是新服務的KPI,服務多少商戶才是,越是非常時期,這個KPI越重要?!?/p>
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