2020年3月10日14：00~16：00，【同舟共濟(jì) 共贏未來】云帳房成立5周年暨財(cái)稅行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大會(huì)圓滿召開，財(cái)稅行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)者及廣大中小企業(yè)超過2萬多人次同時(shí)觀看了這場(chǎng)云端盛會(huì)。

　　積極擁抱變化  快速布局未來

　　2020年早春，一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情席卷大地，讓春天的步伐都仿佛變慢了一些。疫情的肆虐，已成為全國(guó)乃至世界性的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，這場(chǎng)黑天鵝事件，也給不少中小企業(yè)帶來了生存危機(jī)。

　　中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)此次疫情危機(jī)?此次黑天鵝事件，帶給我們哪些思考?未來財(cái)稅行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么?財(cái)稅行業(yè)應(yīng)該如何提前布局未來?就這些問題，云帳房創(chuàng)始人&CEO薛興華結(jié)合公司過去5年服務(wù)160萬+中小企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過網(wǎng)絡(luò)直播方式與大家分享了自己的看法。

　　薛總表示，此次“黑天鵝”事件，給所有企業(yè)都帶來了一種危機(jī)感。作為企業(yè)的管理者，面向未來時(shí)要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，要學(xué)會(huì)在不確定性中做正確的事，同時(shí)，要以史為鑒，要學(xué)會(huì)“長(zhǎng)記性”。管理者要時(shí)刻提醒自己，不要犯重復(fù)的錯(cuò)誤。同時(shí)，這次疫情也是對(duì)企業(yè)“免疫力”、“獨(dú)立性”、“自律力”的一場(chǎng)考驗(yàn)。對(duì)免疫力強(qiáng)、自律性強(qiáng)、獨(dú)立性高的企業(yè)和個(gè)人來說，這次危機(jī)影響不大，因?yàn)檫@些“內(nèi)功”在平時(shí)的積累中都已經(jīng)做到位了。

　　對(duì)如何應(yīng)對(duì)“黑天鵝”事件給企業(yè)帶來的不良影響，薛總也結(jié)合自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給出了應(yīng)對(duì)之策。他認(rèn)為，廣大中小企業(yè)和財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)要先“活下來才有機(jī)會(huì)”。此次疫情對(duì)企業(yè)的影響，初步預(yù)計(jì)要到6月后。在此期間，中小企業(yè)和財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)關(guān)注3件事，一是“盤點(diǎn)”，比如服務(wù)產(chǎn)品盤點(diǎn)、現(xiàn)金流盤點(diǎn)、客戶盤點(diǎn)，管理流程盤點(diǎn)。二是“聚焦”，聚焦核心業(yè)務(wù)、核心員工、核心客戶。三是“創(chuàng)新”產(chǎn)品和服務(wù)，快速企業(yè)創(chuàng)造新的現(xiàn)金流。

　　隨著科學(xué)技術(shù)和人類社會(huì)的不斷發(fā)展，未來社會(huì)還會(huì)有更多變化，商業(yè)的邊界也越來越模糊。在這種快速變化的社會(huì)環(huán)境中，財(cái)稅行業(yè)也會(huì)呈現(xiàn)明顯的規(guī)模化聚集效應(yīng)，同時(shí)，財(cái)稅行業(yè)內(nèi)的各種生態(tài)合作和布局也會(huì)快速形成。隨著消費(fèi)者日益變化的需求，未來中小企業(yè)會(huì)有越來越多的靈活用工和財(cái)稅服務(wù)外包需求，面向供給側(cè)的財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)的邊界也會(huì)隨之?dāng)U大。

　　“此次疫情加速了企業(yè)上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，數(shù)字化技術(shù)正重構(gòu)企業(yè)的組織和流程，簡(jiǎn)化作業(yè)環(huán)節(jié)，提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率。2020年，云帳房將陸續(xù)發(fā)布一系列大中小微企業(yè)智能財(cái)稅產(chǎn)品，同時(shí)研發(fā)數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)，打造企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)作平臺(tái)。這些數(shù)字化產(chǎn)品能進(jìn)一步幫助我們的客戶提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　財(cái)稅服務(wù)行業(yè)未來要贏得競(jìng)爭(zhēng)，必須積極擁抱變化。自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化會(huì)成為客戶對(duì)你的要求，這也是企業(yè)管理者必須要馬上著手布局的事情?！毖傉f。

　　云帳房創(chuàng)始人&CEO薛興華進(jìn)行直播分享

　　技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革 加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　這次疫情雖然導(dǎo)致很多行業(yè)遭遇沖擊，但也同時(shí)給一些行業(yè)帶來全新的機(jī)遇。當(dāng)武漢封城，全國(guó)各地都在建議自我隔離，取消線下各種活動(dòng)的時(shí)候，擁有線上平臺(tái)的企業(yè)反而是大展手腳的時(shí)候。

　　云帳房CTO&高級(jí)副總裁王祺介紹說：“在這次疫情期間，云帳房通過一系列自動(dòng)化、無人化、規(guī)?；夹g(shù)方向的產(chǎn)品，幫助我們的客戶在疫情期實(shí)現(xiàn)了無接觸記賬&報(bào)稅服務(wù)。一些很早就用了云帳房智能財(cái)稅平臺(tái)的財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)，他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎沒有受到任何影響，很多優(yōu)秀的財(cái)稅同行還提前完成了每月的記賬報(bào)稅業(yè)務(wù)?！?/p>

　　王祺認(rèn)為，不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是數(shù)字化企業(yè)，終究都要回歸商業(yè)本質(zhì)——開源節(jié)流、控制風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)、大數(shù)據(jù)AI記賬和票據(jù)OCR識(shí)別技術(shù)等數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的深度融合，必然能改進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)的作業(yè)成本模式，提升工作效率，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)。

　　“下一步，云帳房將繼續(xù)深耕財(cái)稅技術(shù)領(lǐng)域，專注財(cái)稅核心技術(shù)能力沉淀和產(chǎn)品研發(fā)。同時(shí)，繼續(xù)研發(fā)集記賬、算稅、報(bào)稅、檢查、風(fēng)控于一體的財(cái)稅中臺(tái)系統(tǒng)”，王祺說。

　　云帳房CTO&高級(jí)副總裁王祺線上分享

　　同舟共濟(jì) 共贏未來

　　為幫助廣大中小企業(yè)和財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)疫情及迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，云帳房在此次直播中還介紹了幫扶行業(yè)的一系列公益活動(dòng)——“云朵行動(dòng)”。

　　云朵行動(dòng)由云帳房聯(lián)合上海、成都、深圳、安徽、云南、武漢市代理記賬行業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)起，由云帳房出資100萬元人民幣，設(shè)立“云帳房代理記賬行業(yè)愛心救助金”。該愛心救助金將用于幫助罹患此次肺炎的代理記賬行業(yè)從業(yè)人員及其直系親屬，同時(shí)，為行業(yè)內(nèi)人員免費(fèi)發(fā)放愛心口罩等物質(zhì)。截止目前，全國(guó)共有77個(gè)省、市行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合參加了此次行動(dòng)，覆蓋了25個(gè)省份62個(gè)城市。代賬行業(yè)的愛心救助資金累計(jì)發(fā)放了2筆，免費(fèi)給財(cái)稅同行發(fā)放了口罩超過10萬個(gè)。

　　在疫情期間，云朵行動(dòng)還將智能財(cái)稅產(chǎn)品(代賬版)和智能財(cái)稅產(chǎn)品(企業(yè)版)免費(fèi)提供給代賬機(jī)構(gòu)和廣大中小企業(yè)，同時(shí)為財(cái)稅行業(yè)、財(cái)稅職業(yè)院校學(xué)生等開設(shè)了一系列公益直播課。

　　除此之外，為幫助廣大中小企業(yè)迅速掌握國(guó)家、地方出臺(tái)的最新優(yōu)惠政策，助力企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，云朵行動(dòng)還在第一時(shí)間推出了“云企通政”產(chǎn)品供大家免費(fèi)查詢和使用。

　　薛總說，“在云帳房成立5周年之際，我們要真心感謝所有客戶、合作方、投資方對(duì)我們的支持，云帳房取得今天的成績(jī)，離不開所有人的支持和幫助。在舉國(guó)上下共克時(shí)艱的困難時(shí)期，云帳房愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，我們希望通過自己的微薄之力以及智能科技的力量，與廣大中小企業(yè)和財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。我們相信，只要企業(yè)能在危機(jī)中快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，做好及早謀劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略的布局，定能成功穿越周期，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?！?/strong>