突如其來的新冠肺炎疫情令諸多企業(yè)和行業(yè)面臨嚴峻考驗,商旅行業(yè)亦遭遇巨大沖擊。據(jù)全球商務旅行協(xié)會(Global Business Travel Association,GBTA)最近發(fā)布的調查報告顯示,全球商務旅行行業(yè)預計將損失8200億美元的收入,遠高于2月份預測的5600億美元。疫情帶來挑戰(zhàn)的同時也會促進行業(yè)變革,攜程集團高級副總裁兼攜程商旅CEO方繼勤分享了自己對于行業(yè)的幾點思考。
攜程方繼勤
挖掘逆勢增長行業(yè)所蘊藏的機會
近年來,在經(jīng)濟下行壓力之下,很多TMC都在積極進行客戶梳理規(guī)劃,除努力挖掘新客戶外,也在不斷整合產(chǎn)品及服務,全力留住老客戶。受此次疫情的沖擊,商旅行業(yè)在接下來將發(fā)生一次深層次的洗牌,在服務好老客戶的同時,挖掘新客戶將為TMC注入新的抗壓能力。
抗擊疫情,醫(yī)療健康行業(yè)首當其沖,除了與抗疫最直接相關的醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)療物資生產(chǎn)等,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療信息化等也受到關注,預計在疫情后會快速發(fā)展。同時,在這個全民居家的冬天,消費者的許多需求由線下轉為線上,傳統(tǒng)的宅家變成“在線宅家”,相關領域獲得進一步的成長機會。
通過攜程商旅的數(shù)據(jù)分析,2月10日-3月1日近三周以來,其周訂單量環(huán)比平均增長非常迅速。在逆勢增長的領域中,有很多可以嘗試挖掘的新企業(yè)用戶。
讓收費成為行業(yè)共識
當寒冬來臨,擁有強大且健康的現(xiàn)金流至關重要。如果沒有現(xiàn)金流的保障,一旦出現(xiàn)危機,TMC一方面面臨營收大幅下降,另一方面要支付運營成本,客戶退款有可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
TMC的資金壓力一部分來自于墊資服務。在商旅行業(yè),TMC為客戶墊資是常見現(xiàn)象,然而墊資會導致壞賬問題和資金風險,已成為制約TMC發(fā)展的一大問題。為此,TMC急需針對不同企業(yè)采取不同的結算模式。
此外,當整個行業(yè)面臨大考,免收服務費的模式雖然一時綁定住了用戶,但是給行業(yè)的良性發(fā)展帶來了長遠的傷害。隨著客戶商旅需求的多元化和復雜化,TMC需要通過技術投入、服務優(yōu)化、產(chǎn)品升級不斷為用戶提供更多價值,也為行業(yè)賦予新的發(fā)展動力。這些都是高昂且長期的成本投入,需要收取適當?shù)姆召M來保證行業(yè)長遠且可持續(xù)發(fā)展。
因此,商旅行業(yè)在收費模式上進行必要調整,以及TMC收取服務費都應該成為行業(yè)共識。
以技術實力增加抗風險能力
產(chǎn)品力和服務力的雙提升,離不開技術實力的支撐。全面且完善的技術實力對于商旅企業(yè)而言,直接關乎其抗風險能力和反脆弱能力。
疫情突襲,“如何實時掌握員工的健康狀態(tài)”成為了各家企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)和難題,這也考驗了商旅企業(yè)面對危機的實用性技術能力。例如:攜程商旅就緊急上線了新型管理系統(tǒng)-- “出行健康記錄”,讓企業(yè)實現(xiàn)實時掌握員工的健康狀態(tài),了解異常情況,從而快速開展相關工作。截至目前,已經(jīng)有近5000家企業(yè)在使用該系統(tǒng)。
攜程商旅“出行健康記錄”
同時,面對企業(yè)用戶的差旅計劃取消或改變,短時間內涌入的海量退改訂單,商旅企業(yè)需要極強的跟進政策的技術改造能力。為此,攜程商旅第一時間響應國家政策,不斷完善內部系統(tǒng),并以升級IM 系統(tǒng)進行分流,緩解服務壓力,提升處理效率。
應急事件下,塑造高效的“遠程辦公”模式也是極其關鍵的。商旅企業(yè)必須建立遠程辦公的技術支持能力,為遠程辦公和服務提供后勤保障,同時滿足遠程服務的管理要求。
TMC對于用戶的價值,通過產(chǎn)品力、服務力和技術力共同來實現(xiàn)。TMC只有把產(chǎn)品、服務和技術結合在一起,才能夠打造不可被替代的核心競爭力。商旅行業(yè)的每一次變革,都有技術加持,未來更加智能化、人性化、定制化的商旅服務離不開技術的支撐,缺乏技術的TMC將被淘汰。
建立商旅行業(yè)應急管理體系
通過這次“黑天鵝”事件,有必要把“商旅行業(yè)的危機管理”作為日常性工作加以確立,不斷完善應急管理體系。例如,疫情中攜程商旅先后迅速啟動“兩級應急響應”:在初期,迅速召回工作駐地員工返崗,支持退票和應急服務;疫情蔓延后,為了保障服務質量和響應速度的同時,降低風險,全員轉為遠程工作模式,IT等后勤支持部門迅速支持遠程vpn訪問、話機、電腦郵寄到員工住所,形成遠程服務質量管理體系。
長期來看,這次疫情其實會推動商旅行業(yè)的正向發(fā)展。利用這次短暫的“停車”,全行業(yè)都可以檢修一下,給軟硬件升級,以待春暖花開時可以更高速的發(fā)展。
整個行業(yè)也會經(jīng)歷一次洗牌,行業(yè)發(fā)展轉向服務導向和技術導向,市場集中度有望提升。在這此過程中,擁有良好現(xiàn)金流和一站式運營能力的TMC可能會在逆境中得到更為快速的復蘇。
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