4月13日,歐派家居“風(fēng)嘯雨狂,豪情新巔”的2020年度營銷峰會圓滿舉辦,受到了行業(yè)和社會各界人士的高度關(guān)注。

　　2020年,這場突如其來、攪動世界的新冠疫情“黑天鵝”,讓以線下場景體驗為核心的定制家居行業(yè)面臨“百年不遇之困局”,歐派此時召開2020年度營銷峰會,不僅為歐派家居2020年的發(fā)展明確了目標(biāo)與方向,也為整個家居行業(yè)的發(fā)展點亮了明燈。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:以變應(yīng)危,化危為機(jī)

　　會上,歐派董事長姚良松提出了“以變應(yīng)危,化危為機(jī)”的八字方針,歐派集團(tuán)總部將以“輸送資源”提供金融支持方案、“提供炮彈”研發(fā)新品與高端產(chǎn)品系列鉑尼思、“全新政策”幫助經(jīng)銷商輕裝上陣、靈活應(yīng)對,“集一切資源搶單”四大策略,擎起希望之火,帶領(lǐng)全體歐派人勇闖新巔。

　　歐派集團(tuán)董事長姚良松

　　對于終端,姚董建議以“激、變、專、接”的積極應(yīng)對,全面激活強(qiáng)健的體魄,鑄造自我的驅(qū)動引擎,集中資源利用好總部給予的資源。

　　歐派執(zhí)行總裁、制造總裁譚欽興提出全面推進(jìn)精益管理思想體系價值流管理模式,以“百煉成金”的信念,以自動化、信息化、精細(xì)化推動歐派進(jìn)入智能制造時代,讓“Made in OPPEIN”成為走向世界的中國名片。

　　歐派集團(tuán)執(zhí)行總裁譚欽興

　　營銷突圍:好設(shè)計+好服務(wù)

　　面對營銷新環(huán)境,歐派集團(tuán)副總裁楊鑫提出了“變、搶、活”三大對策,以歐派固有優(yōu)勢結(jié)合應(yīng)勢而變的靈活戰(zhàn)術(shù),更多的應(yīng)變措施、更快的應(yīng)變速度去自我迭代。

　　在市場的沖擊下,歐派家居進(jìn)一步修煉內(nèi)功,將突圍點聚焦在取得訂單的關(guān)鍵,即設(shè)計方案和全流程貼心服務(wù)上,全面啟動“好設(shè)計+好服務(wù)”是奪存量的雙引擎,助力歐派全速行駛。

　　同時,歐派家居也繼續(xù)秉持著“樹根理論”,為全體歐派經(jīng)銷商提出“7大轉(zhuǎn)變”建議,強(qiáng)調(diào)渠道深耕、渠道創(chuàng)新、自我迭代的重要性。

　　在此基礎(chǔ)上,歐派家居還提出了極具“殺傷力”的突圍六連擊:大融合、攻爆點、優(yōu)產(chǎn)品、鑄爆品、強(qiáng)經(jīng)營、深聯(lián)動,強(qiáng)調(diào)全體歐派人上下一心,結(jié)伴成行,相互借力,總部炮火支援,全面助陣,歐派經(jīng)銷商增長肌肉,成為業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大最耀眼的標(biāo)桿。

　　回顧2019年,面對市場環(huán)境的變幻莫測,行業(yè)洗牌的愈演愈烈,歐派家居“遇難則強(qiáng)”,以全面創(chuàng)新的精神擁抱市場以及渠道變革,在同行業(yè)增速放緩甚至負(fù)增長的背景下,仍以勢如破竹之姿交出了一份亮眼的成績單。

　　展望2020年,面對新冠疫情的全面侵襲,家居頭部效應(yīng)凸顯,歐派家居以二次創(chuàng)業(yè)的精神,劍指千億,以變應(yīng)危,化危為機(jī),憑借精準(zhǔn)的策略、強(qiáng)大的內(nèi)功、卓越的經(jīng)銷商模式,勇敢迎擊風(fēng)雨,勇攀新巔峰。

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