年初以來，新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全球，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全國人民艱苦卓絕的努力，有效遏制了國內(nèi)疫情擴(kuò)散，全國疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)，再次彰顯了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢(shì)。隨著國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不確定因素顯著增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難加大。面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更加具有重要性和緊迫性。在此背景下，方大集團(tuán)北方重工立足企業(yè)自身特點(diǎn)，研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新采購模式，組建物資超市，優(yōu)化企業(yè)原材料供應(yīng)鏈。

　　物資超市是目前企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理的一個(gè)發(fā)展方向，北方重工通過建設(shè)物資一體化供應(yīng)體系，集合采購、質(zhì)保、儲(chǔ)運(yùn)等各方面力量。采購部門尋找優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略供應(yīng)商對(duì)大宗物資進(jìn)行集中采購，特別是低值、易耗品進(jìn)入物資超市。由于采用“商品寄賣”的方式，既保證質(zhì)量得到了控制，又解決了資金占用的問題。充足的物資儲(chǔ)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了可靠保障，也為今后的發(fā)展建立了供應(yīng)鏈體系信息庫，使企業(yè)的精細(xì)化管理水平不斷提升。

　　為了加快物資超市的組建速度，北方重工采購總公司專門成立了物資超市科，對(duì)采購物資明細(xì)進(jìn)行全面梳理。由于產(chǎn)品種類繁多，型號(hào)覆蓋范圍廣，物資的名稱、型號(hào)、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)繁雜，而上游市場(chǎng)中供應(yīng)商眾多，報(bào)價(jià)偏差大、周期長，物資質(zhì)量和品質(zhì)良莠不齊，需要用心的精挑細(xì)選。北方重工抽調(diào)精兵強(qiáng)將深入市場(chǎng)逐一甄別，認(rèn)真選擇合作伙伴。目前，已將計(jì)劃常用物資分批次納入物資超市中,其中包括焊條焊絲、刀具、工具、勞保雜品、油品和膠類物資，后勤保障、機(jī)床配件、天車配件和動(dòng)能服務(wù)類物資，油漆、標(biāo)準(zhǔn)件、部分軸承、賬套和包裝木料等物資。

　　通過一系列努力，北方重工在成本控制、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)能提升等各方面都有了長足的進(jìn)步，這得益于混改以來方大集團(tuán)帶來了靈活高效的管理模式和成熟先進(jìn)的體制機(jī)制。經(jīng)過混改一年來的體系性重塑，北方重工運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績(jī)不斷提升，改革振興之路越走越寬。

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