方大集團北方重工在企業(yè)混改以來，將保障員工就業(yè)放在突出位置，對原來因企業(yè)經(jīng)營不善而放假在家的員工全部招回，通過培訓(xùn)再上崗等方式，讓員工逐步重新走上工作崗位，獲得穩(wěn)定收入，實現(xiàn)自身價值。

　　王強就是企業(yè)混改后從崗下招回的一名員工。近日，他一如既往早早來到企業(yè)培訓(xùn)中心，熟練地找到清潔用具，開始打掃衛(wèi)生?！懊魈炷悴皇且胶笄诜?wù)中心報道嗎?聽說當(dāng)上保潔員了?”“培訓(xùn)中心是我第二個家，大伙兒平時都挺照顧我的，我得站好最后一班崗?！泵鎸ν碌脑儐柾鯊姌銓嵉拇鸬?。

　　在混改之前，北方重工受制于傳統(tǒng)老國企陳舊落后的思想觀念、封閉僵化的體制機制、與市場脫節(jié)的管理方式等重重阻礙，加之行業(yè)市場劇烈波動，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展陷入嚴(yán)重虧損境地，背上了巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，大批員工面臨失業(yè)風(fēng)險。像王強這樣的崗下員工更是心中忐忑，一旦失去了企業(yè)的庇護，他們的生活將陷入巨大的困難之中。

　　混改之后，方大集團提出了“三個不減”，即“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇”，并且將多年不動的員工基本工資上漲了50%，這讓王強看到了希望?！罢f真的，沒有方大集團我真不知道該怎么辦了?，F(xiàn)在好了，有了集團的幫助咱們企業(yè)一定會越來越好，我也不用擔(dān)心沒有工作了。”

　　為了祛除老國企冗余的組織機構(gòu)和人員臃腫的弊端，混改之后的北方重工迅速開展了機構(gòu)調(diào)整和定崗定編工作，一大批有能力、想干事、能干事、敢干事的人走上了重要崗位，但是也有像王強這樣因為身體或其他原因而無法從事原崗位工作的人。為了讓全體員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，不拋棄任何一名員工，北方重工成立了培訓(xùn)中心，對待崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。以便他們能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，重新走上不同的崗位。

　　王強在培訓(xùn)中心的學(xué)習(xí)非常認(rèn)真，因為他很珍惜這來之不易的機會。“平時我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，其中對我改變最大的是對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。”王強感慨地說道：“員工跟企業(yè)是一個整體，企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工，企業(yè)發(fā)展的成果由員工共享，這些在以前聽起來是口號的事情，在方大集團旗下的兄弟企業(yè)都實現(xiàn)了。所以我堅信，咱們也能實現(xiàn)?！?/p>

　　如今的王強通過自己的努力，重新找到了新的崗位?！拔椰F(xiàn)在雖然只是一名保潔員，但我一樣會好好干、認(rèn)真干，回報企業(yè)的關(guān)愛。我們大家都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，企業(yè)的日子一定會一天天好起來!”

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