2020開年伊始，新冠疫情肆虐，對國民生活造成嚴(yán)重沖擊，也使企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2月4日，天九共享創(chuàng)造性地實(shí)行了全員“候鳥工作制”，即在疫情期間不必去公司上班，只需要通過“天九智慧企業(yè)”在線遠(yuǎn)程辦公。5月6日，“天九共享集團(tuán)全面候鳥工作啟動(dòng)會(huì)”于天九云洽會(huì)在線商務(wù)系統(tǒng)順利舉行，董事局主席盧俊卿宣布，天九共享集團(tuán)全國各地職場正式開放，且在疫情期間實(shí)行的“候鳥工作制”將常態(tài)化永久實(shí)行，員工每周僅需到公司坐班一天。此消息一出，即遭網(wǎng)絡(luò)刷屏，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與一致稱贊。

　　天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿宣布開放全國職場，“候鳥工作制”將常態(tài)化永久實(shí)行

　　與此同時(shí)，天九共享也兌現(xiàn)了此前關(guān)于“候鳥工作制”將長期實(shí)行的承諾，徹底打消了個(gè)別市場觀察者的懷疑。5月6日，天九共享集團(tuán)正式開啟全國數(shù)十個(gè)職場辦公場所，之所以選擇在國內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定后才開放職場，天九共享無疑將“員工健康”放在了第一位，因而贏得了集團(tuán)全員的衷心擁護(hù)和各界人士的高度稱贊。疫情期間，天九共享集團(tuán)做到了全球6000多名員工全員“零感染”。尤為特別的是，天九共享回到職場的所有員工，不僅僅如常執(zhí)行量體溫、戴口罩，更是進(jìn)行了正規(guī)的核酸檢測，以最大限度保障員工和客戶的健康。

　　其實(shí)，如果仔細(xì)考量“候鳥工作制”，會(huì)發(fā)現(xiàn)其益處是顯而易見的。首先，“候鳥工作制”讓員工避免了上下班的出行風(fēng)險(xiǎn)，也盡量避免了在封閉的辦公室內(nèi)聚集辦公，這無論是在疫情防治關(guān)鍵時(shí)期還是后疫情時(shí)代，都最大程度降低了病毒感染風(fēng)險(xiǎn)，保障了員工和員工家人的健康。

　　其次，“候鳥工作制”還徹底在空間上解放了員工，讓員工暢享辦公自由。員工不僅可以隨心選擇辦公地點(diǎn)，更省去了上下班浪費(fèi)在路上的時(shí)間，從而有更多時(shí)間和精力學(xué)習(xí)成長、陪伴家人，進(jìn)而提升幸福感。

　　此外，“候鳥工作制”全面采用線上辦公，大大提升了工作效率。據(jù)介紹，天九共享全員使用的“天九智慧企業(yè)”是根據(jù)其業(yè)務(wù)獨(dú)家量身定制的在線辦公系統(tǒng)，日常辦公中的每一個(gè)場景都被精準(zhǔn)還原并集成到線上，方便員工進(jìn)行大規(guī)模的外域協(xié)作，使辦公效率指數(shù)級提升。

　　基于天九智慧企業(yè)，天九共享集團(tuán)業(yè)務(wù)“在線化”戰(zhàn)略得以迅速實(shí)現(xiàn)，這也是企業(yè)打開新商業(yè)大門的進(jìn)階鑰匙。眾所周知，隨著5G等新興技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，而“在線化”正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的前提條件?？梢哉f，天九共享的“候鳥工作制”是其轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中里程碑式的事件，為企業(yè)數(shù)字化管理與精細(xì)化運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)“地基”。

　　得益于“在線化”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，天九共享在疫情期間取得了一系列豐碩成果。據(jù)了解，在辦公場所被塵封的100多天里，天九共享并未停下前進(jìn)的腳步，而是通過其自主研發(fā)的“天九云洽會(huì)”在線商務(wù)系統(tǒng)，與中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦了12屆線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)，超過15萬企業(yè)家在線參與，超過18000人表達(dá)了合作意向，平均意向率超過10%。此外，4月26日，第二屆全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)亦成功在線召開，6位前政要，3位國內(nèi)知名人士對天九共享的國際化、在線化進(jìn)程給予高度評價(jià)。超過50萬人在線觀看了會(huì)上發(fā)布的十大海外獨(dú)角獸項(xiàng)目，眾多企業(yè)家積極響應(yīng)，謀求合作共贏。這些耀眼時(shí)刻都是天九共享“閉關(guān)”之時(shí)，在“候鳥工作制”的保障下創(chuàng)造的。

　　4月26日，第二屆全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)成功在線召開

　　企業(yè)管理專家認(rèn)為，非常時(shí)期是考驗(yàn)公司軟實(shí)力的試金石。天九共享實(shí)行的“候鳥工作制”，在最大限度保障員工健康的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，成為智慧企業(yè)的典型代表。

　　事實(shí)上，天九共享智慧升級進(jìn)程完全是在“保障員工幸福”的前提下進(jìn)行的。天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在會(huì)上對天九共享2-4月抗疫工作進(jìn)行總結(jié)時(shí)提到，早在2月初，天九共享集團(tuán)就發(fā)布了“關(guān)于抗災(zāi)自救、化危為機(jī)的十項(xiàng)決定”，面向全球6000位員工莊嚴(yán)承諾，集團(tuán)將實(shí)行全員永久性“候鳥工作制”。

　　天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻在線做抗疫工作總結(jié)報(bào)告

　　正因?yàn)槿绱?，天九共享也被外界贊譽(yù)為“中國最幸福企業(yè)”，成為職場人士艷羨的“別人家的企業(yè)”。不少網(wǎng)友在吐槽自己“慘痛”遭遇的同時(shí)，紛紛為天九共享的“候鳥工作制”熱情點(diǎn)贊，并對天九共享員工表示羨慕。由此看來，天九共享集團(tuán)經(jīng)過近30年的蓬勃發(fā)展，依然保有強(qiáng)勁前進(jìn)動(dòng)力的秘訣恰在于此。正如天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿所說，幸福力才是企業(yè)的終極競爭力，而最好的企業(yè)一定是幸福的企業(yè)。從這個(gè)角度上講，天九共享將“候鳥工作制”常態(tài)化不僅是其在工作制度上的創(chuàng)新突破，更是其對“幸福企業(yè)文化”的又一次深度踐行。

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