“他們就是我的再生父母!”說到激動(dòng)處，身材瘦小、皮膚黝黑的彝族漢子吉克阿宏一下子哽咽了。5月15日，鐵騎力士集團(tuán)鄉(xiāng)村振興喜德模式研討會(huì)現(xiàn)場的這一幕，打動(dòng)了很多人。

　　這一幕背后有一個(gè)感人的故事。今年47歲的吉克阿宏是四川省涼山州喜德縣兩河口鎮(zhèn)的一戶農(nóng)民。2019年開始，他在當(dāng)?shù)卣丸F騎力士的共同幫助下，建起了一個(gè)年出欄2000頭生豬的代養(yǎng)場。

　　圖為鐵騎力士喜德擴(kuò)繁場。

　　在鐵騎力士集團(tuán)探索的新型代養(yǎng)模式下，當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)擴(kuò)繁場基礎(chǔ)設(shè)施，鐵騎力士負(fù)責(zé)擴(kuò)繁場的經(jīng)營;政府補(bǔ)助、能人主導(dǎo)、貧困戶入股，三方力量共同推動(dòng)建設(shè)了80多個(gè)代養(yǎng)場;鐵騎力士作為龍頭企業(yè)，向這些代養(yǎng)場提供仔豬、飼料、技術(shù)、管理，并按照協(xié)議價(jià)回購商品豬。一年多下來，僅吉克阿宏一家代養(yǎng)場就賣出2000多頭肥豬，純利潤達(dá)到40多萬元。

　　“不會(huì)是搞錯(cuò)了吧!”當(dāng)他第一次聽到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，簡直無法相信自己的耳朵，當(dāng)再次確認(rèn)后，他激動(dòng)不已。

　　在喜德縣，類似的故事還有很多。2019年，僅喜德縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)點(diǎn)，就建設(shè)了83個(gè)規(guī)?；i代養(yǎng)場，總投資3.3億元，年出欄生豬30萬頭。通過創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把貧困戶聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動(dòng)資金變股金、農(nóng)民變股民，讓企業(yè)和貧困農(nóng)民成為利益共同體，喜德縣的生豬代養(yǎng)場共吸納了約1100戶貧困戶，占全縣貧困戶比例60%。

　　這當(dāng)中包括到生豬代養(yǎng)場就近務(wù)工、年人均增收3萬元的243名貧困戶——生豬代養(yǎng)場優(yōu)先吸納貧困群眾實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)，促使貧困群眾既獲得務(wù)工收益又提升現(xiàn)代養(yǎng)殖技能。

　　不僅如此，生豬代養(yǎng)場所在村集體經(jīng)濟(jì)參與入股分紅，喜德縣26個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織每年平均分紅2.7萬元。

　　15日當(dāng)天，鐵騎力士集團(tuán)發(fā)布2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，全國工商聯(lián)副主席、四川省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席陳放對鐵騎力士集團(tuán)給予了充分肯定，表揚(yáng)該集團(tuán)作為四川省民營企業(yè)100強(qiáng)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，近年來在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、脫貧攻堅(jiān)等方面做得非常出色。的確，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，只是鐵騎力士集團(tuán)踐行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面，該集團(tuán)在過去的一年，在踐行社會(huì)責(zé)任方面，頗具擔(dān)當(dāng)，亮點(diǎn)頻頻：

　　抗擊非洲豬瘟。通過創(chuàng)新生產(chǎn)模式、建立完善標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持“七統(tǒng)一”養(yǎng)殖模式、提供流動(dòng)資金、提高養(yǎng)殖技能、承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)等舉措，有效有序地促進(jìn)地方生豬產(chǎn)能穩(wěn)產(chǎn)保供，穩(wěn)定了生豬市場秩序，得到地方政府和主管部門高度認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　構(gòu)建生豬市場。會(huì)同國家生豬市場總部、三臺縣委政府共同建設(shè)國家生豬交易市場——四川市場。目前四川生豬交易市場已成為全省最大的生豬電子交易平臺和全省最大農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺，其建成，彌補(bǔ)了在川內(nèi)生豬交易中的市場缺憾，同時(shí)也彰顯了鐵騎力士集團(tuán)作為民營企業(yè)參與國家生豬市場宏觀調(diào)控和宏觀管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　引領(lǐng)綠色發(fā)展。按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的線性經(jīng)濟(jì)，向“資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。積極探索建立種養(yǎng)循環(huán)、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的長效機(jī)制，助力鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，在不同地區(qū)實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)循環(huán)生態(tài)模式，累計(jì)改良養(yǎng)殖場周邊土壤20000余畝，沼液循環(huán)利用率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)資源利用率提高30%左右，農(nóng)藥和化肥施用量減少50%。其中位于四川三臺縣具有歐式風(fēng)格建筑的楓葉牧場，僅環(huán)保投資就超過2000萬元。

　　構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。率先提出“T+N+n......”產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展模式，全面詮釋了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向。T代表了以鐵騎力士為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈，T+是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢及系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略思維、指導(dǎo)思想;N代表了圍繞核心全產(chǎn)業(yè)延伸的產(chǎn)業(yè)和要素配置;n是要素集成產(chǎn)生的與核心產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新性項(xiàng)目、市場、品牌等廣泛資源整合。

　　捍衛(wèi)食品安全。通過構(gòu)建食品安全和質(zhì)量的體系建設(shè)，采取多品牌共生發(fā)展策略，自主打造線上購物平臺，為廣大消費(fèi)者帶來渠道更多元的消費(fèi)體驗(yàn)，從而真正實(shí)現(xiàn)從源頭到餐桌的安全可控。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。