誰(shuí)都料想不到2020年是以這樣的形式開(kāi)端的,大多數(shù)實(shí)體行業(yè)都面臨倒閉,甚至已經(jīng)倒閉。幼兒園行業(yè)的從業(yè)者日子也不好過(guò),但總體來(lái)說(shuō),在咬牙”堅(jiān)持下去的還占大多數(shù)。畢竟教育始終還是剛需,疫情過(guò)后,孩子還是要入園入學(xué)的。
截止5月12日,全國(guó)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市,不包括港澳臺(tái))中,有10個(gè)省份、84個(gè)市已經(jīng)開(kāi)學(xué)或明確于近期開(kāi)學(xué)。其中8個(gè)省(區(qū)、市)已經(jīng)開(kāi)園,返園的幼兒有468萬(wàn)。往后的情況每一天都在轉(zhuǎn)好,這對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)是,肯定是好消息了。
經(jīng)過(guò)這次疫情,就好比是大浪淘沙。淘掉的是不符合市場(chǎng)需求的幼兒園,是還在幾十年如一日一成不變,跟不上時(shí)代的幼兒園。京學(xué)教育集團(tuán)旗下的500多家京學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園,非但在疫情期間并未停擺,甚至還創(chuàng)造了豐厚的收益。
京學(xué)幼兒園
從業(yè)者應(yīng)該考慮的方向:自營(yíng)和加盟品牌的利弊
從業(yè)者開(kāi)園,最擔(dān)心的應(yīng)該就是開(kāi)園之后不能“一炮而紅”。招不到學(xué)生,基本上就完了,哪怕資金充裕,但被拖垮也只是時(shí)間問(wèn)題。
自營(yíng)品牌和連鎖品牌之間的差距在于:自營(yíng)品牌沒(méi)有足夠的實(shí)力打響知名度。同樣的市場(chǎng),為什么有的幼兒園,就較受歡迎,有的幼兒園就得吭哧吭哧地費(fèi)半天力氣卻招不來(lái)學(xué)生?品牌、課程、教育理念、服務(wù) 是家長(zhǎng)最關(guān)注的點(diǎn)。其次是師資和教學(xué)環(huán)境、師資、人文環(huán)境、飲食 等因素。
京學(xué)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化一日流程
年輕家長(zhǎng)對(duì)于品牌要求越來(lái)越高,品牌背書(shū)是家長(zhǎng)選擇一所幼兒園要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。
因?yàn)楦邩?biāo)準(zhǔn)的教育理念、課程體系和管理制度,都不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。并且在師資聘請(qǐng)、人員培訓(xùn)、招生、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等方面,自營(yíng)品牌都不及已經(jīng)成熟的加盟品牌。這些因素都影響著生源問(wèn)題,招不來(lái)生,那么投資回報(bào)就無(wú)從談起。
排除所有不利因素 剩下的就只有如何盈利
市場(chǎng)始終是有的,只是打入市場(chǎng)的產(chǎn)品和人不同罷了。對(duì)比之下,經(jīng)營(yíng)不善的幼兒園有幾個(gè)共同點(diǎn):
園長(zhǎng)不夠?qū)I(yè),不具備帶領(lǐng)園所逆風(fēng)翻盤(pán)、贏得先機(jī)的能力;
招生主任不知道還能通過(guò)別的方法獲得更多生源;
教師不是出類(lèi)拔萃的,家長(zhǎng)認(rèn)為園所沒(méi)有教學(xué)特色;
課程比較陳舊,都是別家幼兒園玩剩下的,跟不上時(shí)代需求;
換個(gè)角度,如果在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,排除了大部分的不利因素,甚至做得比其他園所更好。那就自然而然的沒(méi)有創(chuàng)業(yè)失敗的理由了。
京學(xué)教育集團(tuán)500多所在當(dāng)?shù)囟己苁軞g迎的幼兒園就是最好的例子。加盟京學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園,可以獲得集團(tuán)化管理和專(zhuān)業(yè)的課程體系。借勢(shì)20年耕耘幼教界的深厚品牌影響力,提供集團(tuán)化、品牌化、專(zhuān)業(yè)化的全流程保姆式高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
服務(wù)包含幼兒園選址、設(shè)計(jì)與工程裝修、物資設(shè)備與玩具采購(gòu)、教研教學(xué)與系統(tǒng)化教材、園長(zhǎng)幼師培訓(xùn)與駐園指導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣與招生、運(yùn)營(yíng)與督導(dǎo)等,擁有國(guó)內(nèi)首屈一指的SAAS云系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理。
教育行業(yè)始終以人為本,京學(xué)教育集團(tuán)愿意提供龐大的資源,來(lái)提升加盟園的人員從業(yè)素養(yǎng)。擁有成熟的運(yùn)營(yíng)、招生、管理體系,負(fù)責(zé)園長(zhǎng)、教師招聘和崗前培訓(xùn)等流程。通過(guò)線(xiàn)上音視頻課程、線(xiàn)下培訓(xùn)基地、出國(guó)游學(xué)考察、實(shí)地督導(dǎo)等方式提供全面的培訓(xùn)支持服務(wù),以幫助加盟園實(shí)現(xiàn)輕松辦園、輕松滿(mǎn)員,讓幼兒園迅速正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),實(shí)現(xiàn)盈利。
首創(chuàng)“幼兒園OMO”模式 良性創(chuàng)造更多收益
雖然2020年初的疫情令大多數(shù)實(shí)體企業(yè)心驚膽顫,很多幼兒園被迫面臨關(guān)門(mén)歇業(yè),甚至行業(yè)里出現(xiàn)了大批的失業(yè)幼教老師。那京學(xué)教育集團(tuán)旗下的幼兒園,是如何避免了這種情況,并且還逆轉(zhuǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了盈利 的情況?
京學(xué)教育集團(tuán)從2019年開(kāi)始研發(fā)專(zhuān)門(mén)為1~6歲幼兒打造的全科線(xiàn)上智能學(xué)習(xí)平臺(tái) -- 蟲(chóng)洞雙語(yǔ)學(xué)習(xí)APP(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蟲(chóng)洞APP”)。蟲(chóng)洞APP包含中文、英文、思維、編程、藝術(shù)、音體、綜合能力七大核心模塊。60多門(mén)課程,10000多節(jié)線(xiàn)上課程,幫助加盟園將教育延伸至家庭,給幼兒園創(chuàng)造更多收益。京學(xué)教育集團(tuán)將產(chǎn)品帶給加盟園,加盟園將產(chǎn)品帶給家長(zhǎng),受到了極高程度的歡迎,構(gòu)建了校園和家庭教育場(chǎng)景融合的環(huán)境,讓家長(zhǎng)真正地和園所共同養(yǎng)育孩子。
有效延展產(chǎn)業(yè)鏈,打通創(chuàng)新性業(yè)務(wù)。以家長(zhǎng)和孩子為中心,將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)延伸至家庭。蟲(chóng)洞APP的收費(fèi)機(jī)制多樣,給家長(zhǎng)更多的選擇,基本上覆蓋了用戶(hù)所有消費(fèi)的需求。以蟲(chóng)洞小宇宙智能學(xué)習(xí)計(jì)劃為核心的大課,伴隨著高質(zhì)量的英文、編程、大咖課程、幼小銜接等特色課程,還有百位家庭教育專(zhuān)家聯(lián)合開(kāi)發(fā)的家長(zhǎng)課堂。
除了提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,京學(xué)教育集團(tuán)還進(jìn)行全流程的銷(xiāo)售服務(wù)以及策劃全國(guó)性的產(chǎn)品項(xiàng)目,例如0元試學(xué)、19.9元小課包、買(mǎi)贈(zèng)等一系列服務(wù),讓園所更容易地將課程帶給家長(zhǎng)。
京學(xué)教育集團(tuán)總結(jié)歸納了優(yōu)秀園所的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),并將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)推廣至全國(guó),用成功復(fù)制成功,助力更多加盟園實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上營(yíng)收。
京學(xué)幼兒園
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)融合。勢(shì)必會(huì)引起教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)環(huán)境等教育場(chǎng)景的深刻變革。教師教學(xué)走上智能化,學(xué)生學(xué)習(xí)走向自主化,學(xué)習(xí)環(huán)境日益豐富化,學(xué)習(xí)資源更加多元化……5G超級(jí)“云幼兒園”的變革勢(shì)在必行。未來(lái)幼教行業(yè)會(huì)加速分層、加速整合,隨著政策、資本、技術(shù)創(chuàng)新以及大量?jī)?yōu)秀人才涌入這個(gè)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)的生命力才剛剛被喚起,競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。
關(guān)于京學(xué)教育集團(tuán)
京學(xué)教育集團(tuán)旗下京學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園,在中國(guó)有近20年的耕耘基礎(chǔ)。系出名門(mén),前身是成立于2001年的北大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園,傳承百年名校的品牌優(yōu)勢(shì)和課程優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“三維教育,高維成就”的教育理念,以“尚自然,展個(gè)性,開(kāi)心智,育精英”為培養(yǎng)目標(biāo)。整合國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)幼教資源,以中英雙語(yǔ)教學(xué),依托于獨(dú)立研發(fā)的“京學(xué)百年精英10+1課程體系”,為2~6歲孩子提供領(lǐng)先的教育服務(wù)。樹(shù)立行業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的典范,是我國(guó)頂尖幼兒園品牌。在全國(guó)150個(gè)城市,有超過(guò)500家加盟幼兒園,服務(wù)10w+孩子,發(fā)展成為當(dāng)?shù)刂钠放朴變簣@。
1、擁有直營(yíng)園
京學(xué)教育集團(tuán)旗下?lián)碛腥嗉抑睜I(yíng)旗艦園,一方面驗(yàn)證和改革集團(tuán)推行的教育理念和教育方法,另一方面也給前來(lái)考察的投資人、園長(zhǎng)展示真實(shí)實(shí)力。
2 、擁有完善的幼兒園經(jīng)營(yíng)體系
京學(xué)教育集團(tuán)已經(jīng)擁有了一套完善的,可以復(fù)制的成功經(jīng)營(yíng)體系,可以幫助加盟園在最短三個(gè)月內(nèi)就可以完備教育、管理和招生營(yíng)銷(xiāo)等操作,幫助園所迅速開(kāi)始盈利。
3、獨(dú)樹(shù)一幟的“幼兒園+”管理模式
依托京學(xué)教育集團(tuán)自主研發(fā)的愛(ài)中心SaaS云,采用國(guó)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的“幼兒園+”模式,為加盟園提供數(shù)字化、一體化智能管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能學(xué)習(xí)、家?;?dòng),打造三維一體的綜合教育平臺(tái)。
4 、落地的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)
有一套能夠落地的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)、龐大的網(wǎng)站工具、微博、微信、抖音、快手等全媒體矩陣,在全國(guó)各地開(kāi)展巡回指導(dǎo)的幼教專(zhuān)家和幼師,形式多樣的線(xiàn)上、線(xiàn)下指導(dǎo),為全國(guó)各地的加盟園所提供的后續(xù)支持和服務(wù)。
5、世界級(jí)的交流平臺(tái)
集團(tuán)充分發(fā)揮國(guó)際化教育資源合作優(yōu)勢(shì),主辦亞太區(qū)嬰幼兒成長(zhǎng)與發(fā)展高峰論壇、哈佛早教高峰論壇、海外名校游學(xué)峰會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校名師講座等活動(dòng),為孩子和家長(zhǎng)的同步成長(zhǎng)持續(xù)賦能。
經(jīng)過(guò)十多年的穩(wěn)步發(fā)展,京學(xué)教育集團(tuán)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,先后榮獲亞洲教育十大領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)行業(yè)標(biāo)桿教育集團(tuán)等榮譽(yù),并入編《中華人民共和國(guó)年鑒(2019卷)》。京學(xué)教育集團(tuán)以品牌運(yùn)營(yíng)作為集團(tuán)發(fā)展的基石,以教育科技向行業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)教育資源。依托旗下幼兒園、各中心及遍布全國(guó)主要城市的中小學(xué)校,京學(xué)教育集團(tuán)正在快速成為幼教行業(yè)的航空母艦。
聯(lián)系人:劉老師
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