根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預估,我國植物蛋白飲料行業(yè)市場規(guī)模已超過千億元。而隨著消費者健康飲品理念的普及,植物蛋白飲品市場將成為廣闊的新藍海。風口當前,巨頭們爭相布局,新產(chǎn)品、新品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。
面對市場變化,坐在植物蛋白飲品行業(yè)頭把交椅的養(yǎng)元飲品發(fā)展思路清晰,不斷推動產(chǎn)品、研發(fā)、營銷、渠道改革升級,厚積薄發(fā)加速品牌高端化進程。
潛心科研,助力產(chǎn)品迭代升級
科技不但是企業(yè)發(fā)展的根本動力,還是提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要保障。養(yǎng)元飲品深知科技創(chuàng)新的重要性,多年來持續(xù)加大科研投入,形成完整的產(chǎn)學研一體化研發(fā)體系,以科技促進產(chǎn)品迭代升級速度,優(yōu)化產(chǎn)品配置,贏得新一輪發(fā)展機遇。
據(jù)了解,養(yǎng)元飲品當前已經(jīng)擁有國內(nèi)領(lǐng)先的六大技術(shù)研發(fā)平臺和1個國家級實驗室,即中國輕工業(yè)核桃飲品重點實驗室、河北省企業(yè)技術(shù)中心、河北省植物蛋白飲品發(fā)酵工程實驗室、河北省核桃飲品工程技術(shù)研究中心、六個核桃院士工作站、六個核桃博士后科研工作站以及國際資質(zhì)互認的CNAS實驗室。同時與江南大學、北京工商大學、軍事醫(yī)學科學院等國內(nèi)頂級科研院校強強合作,實現(xiàn)產(chǎn)學研的高度結(jié)合,形成了完成的產(chǎn)學研一體化研發(fā)體系。完善的科研體系,在保證養(yǎng)元飲品品質(zhì)的同時,也為形成多品類產(chǎn)品矩陣奠定堅實基礎(chǔ)。
2020年對于養(yǎng)元飲品來說,是新品爆發(fā)年,其根據(jù)不同消費場景,持續(xù)推出多款高端產(chǎn)品,其中包括適合年輕消費者的潮牌“六個核桃+”系列;可緩解焦慮的“卡慕寧”系列;綠色健康的“植物奶”、“植物酸奶”系列;針對餐飲、聚餐場景的智慧分享“1L利樂裝”系列以及最近推出的針對重度用腦人群的六個核桃2430等,打造了“全能式超級產(chǎn)品矩陣”,實現(xiàn)了消費場景的優(yōu)化升級。
在科研的持續(xù)助力下,養(yǎng)元飲品已經(jīng)完成了產(chǎn)品的迭代升級,形成了多品類產(chǎn)品矩陣。同時,為更好傳播產(chǎn)品理念,營銷產(chǎn)品,養(yǎng)元飲品全面推進渠道改革,線上線下同時發(fā)力,迅速占領(lǐng)消費者心智,占領(lǐng)藍海市場。
全面推進渠道改革,實現(xiàn)全域動銷升級
隨著消費者的消費需求和消費趨勢發(fā)生了新的變化,銷售渠道也發(fā)生了重大的變革,因此企業(yè)必須針對自身實際情況,積極推進渠道變革,才能適應這一新變化。養(yǎng)元飲品主動研究和順應消費趨勢,以市場需求為導向,全面推進渠道改革,完成多元化布局,在渠道創(chuàng)新上尋找增量。
從去年開始,養(yǎng)元飲品就已經(jīng)開始初步嘗試進行渠道變革,其為了適應新零售的市場發(fā)展環(huán)境,在線上電商、社區(qū)團購等新興渠道進行全新嘗試,成功實現(xiàn)拓展。
2020年受疫情影響,銷售渠道發(fā)生深刻變化,新興渠道持續(xù)發(fā)力,養(yǎng)元飲品市場情況,完成了線下線上營銷革新。線下,養(yǎng)元飲品精耕傳統(tǒng)渠道,在做好線下KA、商超、傳統(tǒng)終端網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,做強社區(qū)店、水果店、便利店等終端網(wǎng)點,做精市場存量。線上,養(yǎng)元飲品抓住電商直播這一新渠道,成立直播部,全面推動渠道數(shù)字化變革。
同時,養(yǎng)元飲品深度拓展新增市場,持續(xù)做大線上電商、KOL紅人直播、社群團購等新興渠道,打通線上線下營銷壁壘,實現(xiàn)線上、線下、社區(qū)渠道的多向聯(lián)動,實現(xiàn)了營銷模式由深度分銷到全域動銷的升級。
隨著植物蛋白飲品行業(yè)的不斷發(fā)展以及消費者健康飲品理念的不斷普及,未來植物蛋白飲品將成為年輕消費者最喜歡的飲品。而作為行業(yè)領(lǐng)導者的養(yǎng)元飲品,已經(jīng)完成產(chǎn)品、研發(fā)、營銷、渠道的全面改革升級,在品牌實現(xiàn)高端化的同時將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)走向更加輝煌的未來。
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