2020年8月，作為中國第一家上市供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)的怡亞通，悄然開啟“星火”計(jì)劃，面向社會(huì)公開招募合伙人。從正式提出到實(shí)際投入運(yùn)作，不到三個(gè)月時(shí)間，“星火”計(jì)劃已吸納合伙人100余人，其中不乏500強(qiáng)企業(yè)高管為主的事業(yè)合伙人。

　　11月份召開的怡亞通“平臺(tái)+合伙人”大會(huì)，怡亞通集團(tuán)副總裁兼CHO李國丞對(duì)“星火”計(jì)劃做了詳細(xì)解讀，并從合伙人角度深入闡述了怡亞通平臺(tái)的六大核心價(jià)值。

　　星火匯集 足以燎原

　　作為怡亞通推出的戰(zhàn)略計(jì)劃，“星火”計(jì)劃一問世就備受關(guān)注，“0風(fēng)險(xiǎn)”創(chuàng)業(yè)、“讓每一位奮斗者的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，這無疑是最有吸引力的一點(diǎn)。

　　對(duì)于合伙人來說，“星火計(jì)劃”能夠讓有資源的、有能力的、營銷、銷售人才聚合在怡亞通的平臺(tái)上，變身為老板，放大能量，獲取收益;還能分享裂變新的合伙人、組建自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)升級(jí)獲取更大的利益。

　　通過裂變發(fā)展，“星火計(jì)劃”不斷把有資源、有能力、有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人才和團(tuán)隊(duì)聚合在怡亞通的平臺(tái)上，有效激活組織活力的同時(shí)，加速觸達(dá)更廣闊的市場和客戶，壯大平臺(tái)發(fā)展。

　　“星火”計(jì)劃如何能夠讓合伙人在大的時(shí)代背景創(chuàng)造超越的財(cái)富?又為何有如此底氣允諾合伙人可裂變自己的價(jià)值?甚至要打造萬億生態(tài)圈?

　　國有控股 機(jī)制靈活

　　李國丞認(rèn)為，怡亞通平臺(tái)發(fā)展23年，作為中國供應(yīng)鏈第一品牌，供應(yīng)鏈行業(yè)首先是國家有系列政策支持，第二是有國有資本的戰(zhàn)略支持，深投控是世界五百強(qiáng)的國有企業(yè)，怡亞通是深投控旗下的控股企業(yè)，是國有資本和民營機(jī)制的最佳組合。

　　▲怡亞通副總裁兼CHO李國丞

　　不僅如此，怡亞通的機(jī)制還是非常靈活的，雖然背景和資質(zhì)方面是國有控股，但在管理運(yùn)營方面卻是先進(jìn)的深圳民營企業(yè)的運(yùn)營典范，管理方式保證了它足夠高效、靈活。

　　對(duì)此，廣東廣物供應(yīng)鏈管理有限公司董事長歐鎮(zhèn)武深有體會(huì)。他認(rèn)為深投控的入股給怡亞通帶來了很大的變化，怡亞通因?yàn)橛辛藝蟮纳矸?，資源優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。歐鎮(zhèn)武說：“我對(duì)怡亞通最看好的東西，既有資源又有機(jī)制，理論上離未來的成功已經(jīng)很近了?！?/p>

　　深控投的入股，充分展現(xiàn)了怡亞通的實(shí)力，給了諸多合伙人以及觀望者信心。深圳市金炎城科技有限公司董事長張欣表示，從怡亞通作為全國第一家供應(yīng)鏈的龍頭企業(yè)，到最后的上市，到近兩年的國資平臺(tái)控股，是中國絕對(duì)最有實(shí)力的供應(yīng)鏈合作化平臺(tái)。

　　強(qiáng)大團(tuán)隊(duì) 管理卓越

　　歐鎮(zhèn)武表示，自己早在2004年就在怡亞通工作過，2013年才離開去做自己的事業(yè)。作為怡亞通前員工和現(xiàn)合伙人，自己對(duì)怡亞通管理層的感受可能更為全面真實(shí)些。

　　“怡亞通留給我最大的感受是它的基因，公司的基因是一個(gè)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的基因，所有的后臺(tái)部門都是圍繞著如何做好業(yè)務(wù)去服務(wù)的?！睔W鎮(zhèn)武驚嘆于怡亞通的基因一直傳承到現(xiàn)在。“只要你準(zhǔn)備加入合伙人，手里面有好資源，有好項(xiàng)目，其他的都不是問題?！?/p>

　　上到管理層，下至基層員工，整個(gè)怡亞通的團(tuán)隊(duì)整體上都是怎么把業(yè)務(wù)做成、做好，且及時(shí)總結(jié)推廣，這點(diǎn)歐鎮(zhèn)武認(rèn)為很罕見。

　　資源整合 勢(shì)之所趨

　　怡亞通平臺(tái)+合伙人模式最深層的意義是促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)怡亞通與合伙人共贏發(fā)展。怡亞通提供專業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)，合伙人為平臺(tái)帶來項(xiàng)目與資源，完成“火力加載”，導(dǎo)入項(xiàng)目成功運(yùn)營后，合伙人可得到豐厚的項(xiàng)目利潤分成。

　　“星火計(jì)劃”招募合伙人與團(tuán)隊(duì)，是對(duì)社會(huì)資源的進(jìn)一步整合。怡亞通將與民生消費(fèi)、物流和供應(yīng)鏈等行業(yè)開展業(yè)務(wù)資源整合合作，推動(dòng)社會(huì)資源的高效運(yùn)用，讓供給與需求更為精準(zhǔn)，提高社會(huì)運(yùn)行效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　“怡亞通它能服務(wù)的東西太多了。(怡亞通)涉獵的板塊非常的廣，它的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)也很完善，我覺得目前我們接觸的點(diǎn)可能是供應(yīng)鏈金融，未來我們可以涉及到更多?！睆V東美涂士建材股份有限公司市場部長、總經(jīng)理助理劉夏認(rèn)為，怡亞通打造的OTO的供應(yīng)鏈加互聯(lián)網(wǎng)的模式，幫助中小型的零售商解決了的物流、配送、倉儲(chǔ)三大難題，品牌孵化能力非常強(qiáng)，以供應(yīng)鏈去打造一個(gè)品牌的核心競爭力，非常的優(yōu)秀，希望可以與怡亞通展開全面深入的合作。

　　持續(xù)賦能 后顧無憂

　　“眾人拾柴火焰高，集中力量辦大事”，加入合伙人之后，利用平臺(tái)自身資源整合優(yōu)勢(shì)，許多小企業(yè)可以辦到許多之前不敢想不敢做的事情，“怡亞通利用直播的渠道，利用電子化的渠道，利用原有的管理能力，尤其人力、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、城市總經(jīng)理等各種精英來培養(yǎng)和幫助你的成長。”李國丞說加盟怡亞通平臺(tái)后會(huì)持續(xù)成長，平臺(tái)會(huì)組織培訓(xùn)，幾百萬年薪的專家?guī)椭匣锶巳瞬怕涞?，促進(jìn)業(yè)務(wù)落地，隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí)，并且“怡亞通大學(xué)的直播隨時(shí)可以直接看、回看，你躺在床上休息也可以學(xué)習(xí)進(jìn)步?！?/p>

　　通過怡亞通的合作賦能、增值分享，諸多企業(yè)在疫情期間經(jīng)濟(jì)依然運(yùn)行良好。例如，廣物供應(yīng)鏈僅在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)落地4個(gè)項(xiàng)目，目前開單金額超過1.5億。此外，深圳安新源，通過與怡亞通的合作發(fā)展，增長超3倍，目前營收總額已超過18億;而廣西怡大，加盟平臺(tái)后的增長速度近7倍，目前營收業(yè)績已超過20億;據(jù)了解，山東交運(yùn)、廣西賀州碳酸鈣等企業(yè)，與怡亞通的結(jié)盟后均迎來了突破百億的增長機(jī)遇。

　　機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人和有遠(yuǎn)見的人的，以平臺(tái)合伙人采木網(wǎng)為例，早前采木網(wǎng)是通過國外采購木材加工成木方或者木板供應(yīng)給房地產(chǎn)公司或者新基建，它是互聯(lián)網(wǎng)公司，很多人覺得沒有那么可靠，實(shí)力沒有那么強(qiáng)大。但是它和怡亞通加盟以后，雙方聯(lián)合，使得它成為木材的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈加怡亞通綜合性供應(yīng)鏈結(jié)合起來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，現(xiàn)在有一個(gè)大型央企要和它戰(zhàn)略合作，一年的業(yè)務(wù)量要超過20億，首單11月初開始落地。

　　目前，中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、換動(dòng)力的攻關(guān)期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口期，后疫情時(shí)代各行業(yè)的供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，而與數(shù)字化供應(yīng)鏈的融合發(fā)展必將成為新的發(fā)展機(jī)遇?！靶切侵鹂梢粤窃保鎸?duì)后疫情時(shí)代涌現(xiàn)的巨大機(jī)遇，怡亞通宣布正在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革全面邁進(jìn)供應(yīng)鏈2.0時(shí)代。怡亞通面向事業(yè)合伙人(個(gè)人)、公司合伙人、平臺(tái)合伙人共享平臺(tái)資源，結(jié)合“星火計(jì)劃”招募的合伙人資源優(yōu)勢(shì)，通過 “供應(yīng)鏈+整合共享裂變”創(chuàng)新的思維抓住各類流量入口、各類場景、各類用戶，進(jìn)而以全覆蓋、全營銷、全服務(wù)的三全能力推動(dòng)品牌銷量增長，創(chuàng)造出新營銷發(fā)展的奇跡。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。