醫(yī)藥代表的職業(yè)寒冬與機遇并存
隨著國家“4+7”帶量采購、兩票制、醫(yī)藥代表備案制的施行,傳統(tǒng)醫(yī)藥代表行業(yè)面臨“洗牌”,職業(yè)寒冬期的生存壓力之下,轉(zhuǎn)型進入了醫(yī)藥代表職業(yè)規(guī)劃中繞不開的一環(huán)。在政策背景之下,醫(yī)藥代表可能面臨跳槽、下沉基層零售、職業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇。尤其在疫情席卷全球的陰影至下,醫(yī)藥代表進出醫(yī)院的難度加大,對公司來說,無法正常產(chǎn)出的醫(yī)藥代表甚至被視為公司增加的成本。
不論大環(huán)境如何變遷,職業(yè)轉(zhuǎn)型的首要考慮應(yīng)立足于已有的資源和技能,這是順利擇業(yè)的基礎(chǔ),也是保住飯碗的能力。其實也不必過于悲觀看待職業(yè)的“被迫”轉(zhuǎn)型,醫(yī)藥代表長期奔走于藥企與醫(yī)院之間,多年沉積的客戶資源和醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗可以成為降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險的砝碼,如何將這些能力精準(zhǔn)接新職業(yè)是首要考慮。
轉(zhuǎn)型方向應(yīng)順應(yīng)民生需求
短期來看,醫(yī)改政策似乎是在近些年加速了醫(yī)藥代表的職業(yè)轉(zhuǎn)型,但從長期來看,契合國家政策與民生需求的職業(yè)理念與選擇才是更能在市場環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)雨的。隨著“大健康”理念逐漸成為更多人的共識,提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型的核心,延伸已有資源與專業(yè)素質(zhì)的廣度,拓展普惠民生的價值,以服務(wù)者的身份提供更多專注于健康管理的產(chǎn)品是醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型可以進行投入的方向。
近日,賽柏藍聯(lián)合泰康人壽在深圳舉辦醫(yī)藥代表職業(yè)規(guī)劃暨大健康事業(yè)合伙人研討會,為醫(yī)藥代表的職業(yè)轉(zhuǎn)型帶來專業(yè)規(guī)劃與建議,健康財富規(guī)劃師(簡稱HWP)成為新方向,能夠為高凈值人群提供全生命、全財富周期的專家一站式健康財富管理綜合解決方案。國家支持醫(yī)養(yǎng)行業(yè)的長期健康發(fā)展,醫(yī)藥代表帶著本身的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)型或許是“華麗的轉(zhuǎn)身”。HWP不僅包含人壽保險,健康管理、養(yǎng)老規(guī)劃、財富管理、投資組合、法律稅務(wù),家族傳承也被涵括進其業(yè)務(wù)范圍,幫助高凈值人群家業(yè)長青。隨著醫(yī)療事業(yè)的進步和人們對健康事業(yè)的關(guān)注,醫(yī)養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展將會持續(xù)向好,市場需求大,人才梯隊的建立迫在眉睫,可以說,醫(yī)藥代表向健康財富規(guī)劃師轉(zhuǎn)型是一個不錯的選擇。
錨定醫(yī)養(yǎng),為居家社區(qū)服務(wù)強化人才要素供給
近期,國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于促進養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展的意見。意見指出,要推動發(fā)展集中管理運營的社區(qū)養(yǎng)老和托育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),支持具備綜合功能的社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)專業(yè)化機構(gòu)進社區(qū)、進家庭。
養(yǎng)老和醫(yī)療密不可分。泰康一直堅持將虛擬保險支付和實體醫(yī)養(yǎng)服務(wù)相結(jié)合,在探索建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的過程中,泰康又進入醫(yī)療領(lǐng)域,在每個養(yǎng)老社區(qū)配建康復(fù)醫(yī)院的同時,通過自建、投資和合作等方式打造多層次醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到目前為止,泰康已在全國完成22個城市大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老社區(qū)布局,其中7家已經(jīng)開張運營。與此同時,泰康還在全國布局五大醫(yī)學(xué)中心。醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)布局不僅為家庭養(yǎng)老拓展了邊界,而且為醫(yī)養(yǎng)服務(wù)人才提供了廣闊的平臺。比如本次舉辦醫(yī)藥代表職業(yè)規(guī)劃暨轉(zhuǎn)型研討會的深圳地區(qū),泰康人壽深圳分公司于2002年開業(yè),專注服務(wù)深圳地區(qū)保險客戶已近20年。2020年,泰康鵬園養(yǎng)老社區(qū)正式落地,規(guī)劃養(yǎng)老戶數(shù)逾1000戶,同時在社區(qū)內(nèi)配建有康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)。同年,泰康前海國際醫(yī)院也已落地深圳,作為泰康在大灣區(qū)高端醫(yī)養(yǎng)布局的旗艦項目,是定位于國際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)三級綜合醫(yī)院。“保險+醫(yī)養(yǎng)”大健康生態(tài)生根落地,高品質(zhì)服務(wù)充分滿足市場需求。
通過健康財富規(guī)劃,客戶能夠獲得一對一個性化指導(dǎo)、全程化一站式持續(xù)性管理以及綜合性建議,從社會、環(huán)境、營養(yǎng)、運動等多個角度得到全面的健康維護和醫(yī)療保障。建立專業(yè)的HWP隊伍,不僅契合國家醫(yī)養(yǎng)行業(yè)專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而且也是醫(yī)藥代表向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型開端,對醫(yī)藥代表來說,擅用自身優(yōu)勢找到新風(fēng)口或許就是轉(zhuǎn)型的最優(yōu)解。
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