至2020年底，國務(wù)院扶貧辦所確定的全國范圍內(nèi)832個貧困縣全部實現(xiàn)脫貧摘帽，全國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面的勝利，這樣令人振奮和自豪的成績，是在黨政府的領(lǐng)導下，全國人民共同奮斗的結(jié)果，其中，數(shù)百萬扶貧干部多年傾力奉獻，將最美的年華奉獻在了脫貧事業(yè)上，做出了顯著的貢獻，留下了無數(shù)感人肺腑的事跡。平安銀行扶貧干部尹偉青，作為數(shù)百萬扶貧干部的一員，用全身心的投入幫助貧困地區(qū)成功脫貧，走上全新的發(fā)展道路，現(xiàn)在就來聽一下尹偉青的故事，了解尹偉青如何依托平安銀行的資源，助力鄉(xiāng)村成功脫貧走向振興。

　　尹偉青(中)走訪貧困戶

　　兩留蘭訓吾不悔，四載扶貧冠平生——平安銀行駐海南蘭訓村第一書記的扶貧情懷

　　    來到海南的“西伯利亞”

　　2016年10月一天下午，分行行長找我談話，說準備派我去儋州市木棠鎮(zhèn)蘭訓村擔任駐村第一書記。一連串問題在我腦海閃現(xiàn)：木棠鎮(zhèn)在哪?蘭訓村在哪?我去扶貧后，家里80多歲的老父親、老母親，還有剛上高中的小孩怎么照顧?

　　去還是不去?這是個大問題。

　　但服從命令是軍人的天職，組織需要我，我就要克服困難，完成組織交辦的任務(wù)。于是，2016年11月，我背起行囊來到了木棠鎮(zhèn)蘭訓村。

　　尹偉青來到蘭訓村

　　蘭訓村位于海南島西北部，氣候條件惡劣，村民生活困難，村里465戶、2700余戶籍人口，而常住人口不到500人，多數(shù)是老人、小孩。其中，建檔立卡貧困戶47戶、239人，占全村戶籍人口近一成。我們花了整整一個月，遍訪465戶人家，詳細記錄每戶基本情況，留心發(fā)掘經(jīng)濟能人，思考脫貧切入口。

　　村里人長期以來都是在野外或后山大小便。于是，我的第一板斧是廁所革命：利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興資金4萬來塊錢，給村里蓋了一間帶沖水的公共廁所。然后，又在村委會后邊的水井旁蓋了一個洗澡房。

　　借著廁所革命的契機，我們順勢發(fā)起“六治”專項活動，治懶散、治酗酒、治私彩、治浪費、治不孝、治臟亂，安排清潔工掃地，村干部定時巡查，改善村里的衛(wèi)生狀況，進而推動村民精神風貌的改變。

　　但是，新官上任的“板斧”只能治標，若要治本，還得靠發(fā)展產(chǎn)業(yè) ，讓村民有正事干，提高收入。

　　如何提升村里的產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮平安銀行在產(chǎn)業(yè)造血扶貧方面的優(yōu)勢，才是對我的真正考驗。

　　從賣掉10萬枚雞蛋到打造“一村一品”

　　一場突如其來的意外，讓我與木棠鎮(zhèn)結(jié)下不解之緣。

　　木棠鎮(zhèn)此前引進養(yǎng)殖企業(yè)與貧困戶合作，農(nóng)戶負責養(yǎng)殖，企業(yè)回購銷售，蘭訓村也有不少養(yǎng)殖戶加入其中。

　　蘭訓村農(nóng)戶的養(yǎng)雞場

　　2017年初，農(nóng)戶的雞蛋產(chǎn)出了，肉雞也長成了，但之前合作的企業(yè)卻違約了，雞和蛋都賣不出去，農(nóng)戶利益眼看就要受損。受鎮(zhèn)黨委委托，我發(fā)動一切力量接力賣蛋，得到平安銀行、商會、同鄉(xiāng)會以及媒體的大力支持，最終10萬多枚雞蛋、2萬多枚鴨蛋，還有5000只雞銷售一空，為農(nóng)戶挽回損失20萬元。

　　這次事件后，我再次為蘭訓村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入沉思。

　　這幾年，我都在思考怎么把平安銀行的“扶智培訓、產(chǎn)業(yè)造血、一村一品、產(chǎn)銷賦能” 扶貧閉環(huán)應(yīng)用到蘭訓村扶貧上，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為最重要的任務(wù)來抓。

　　我與村委成員一起研究，希望將雞鴨養(yǎng)殖發(fā)展為蘭訓的“一村一品”。2017年10月18日，也就是我入村一周年之際，“三園農(nóng)民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”正式掛牌，共投入資金138萬元。其中，平安銀行企業(yè)捐款10萬元、員工捐款6.7萬元作為合作社啟動資金。項目前期發(fā)展雞鴨養(yǎng)殖，中長期則以養(yǎng)牛、羊為主，打造扶貧生態(tài)圈。

　　合作社肉鴨出欄

　　2018年4月28日，項目正式投產(chǎn)，半年時間，肉鴨已經(jīng)出欄三批，收益達3.5萬元。有50戶貧困戶主動融入專業(yè)合作社這個扶貧生態(tài)圈，共同發(fā)展，攜手脫貧。

　　就在我全力以赴抓合作社項目的時候，一個絕好的學習機會向我招手。

　　中國平安“三村工程”宣傳畫

　　2018年，平安集團宣布啟動“三村工程”，在村官、村醫(yī)、村教方面投入資源，助力脫貧攻堅，平安銀行負責其中“村官工程”的具體落實。 2019年初，在國務(wù)院扶貧辦指導下，平安銀行主辦的致富帶頭人扶智培訓計劃啟動。5月份，我到廣東佛山參加致富帶頭人培訓班。

　　培訓組織很完善，現(xiàn)場培訓注重理論和實踐，還有線上線下跟蹤指導，最重要是有金融產(chǎn)業(yè)的支持，解決我們基層扶貧干部、致富帶頭人最頭痛的難題。參加培訓后，我的眼界大開，在中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院、平安銀行和當?shù)卣闹С窒?，我開始探索“集體經(jīng)濟+扶貧產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，利用蘭訓村“火山巖土壤”特色，開發(fā)撂荒土地200畝，建設(shè)標準化養(yǎng)殖場，并向周圍其他村輻射，打造“儋州雞”特色品牌。

　　我最大的愿望是 把“儋州雞”品牌打響，將來到海南的旅客都來蘭訓村覓食“儋州雞”，那么， 2017年初那場險些釀成巨大損失的滯銷事件就不可能再出現(xiàn)。

　　留下讀書人的種子

　　史料記載，公元1097年，蘇東坡被貶到儋州。在這里，他與儋州黎族士人黎子云成為好友，在黎子云住宅邊建一座房屋，開辦學堂。黎子云的后人就聚居在蘭訓村一帶。但我其實很難將蘭訓村的現(xiàn)狀與其“祖上的榮光”聯(lián)系起來。很多村民思想慵懶保守，扶貧必先扶志，如何改變村民精神面貌 呢?

　　近年來，村里每年約有20個孩子考上大學，這是一筆巨大的精神財富。為更好地凝聚村里的大學生群體，2017年起，每年高考后，我和村委一起組織召開大學生座談會，把各家各戶的大學生邀請來，請他們談人生、談理想。

　　蘭訓村大學生座談會

　　2017年第一次辦座談會，我出錢又出力，親自布置會場，并自掏腰包5000元作為活動及獎勵經(jīng)費。后來，我把這事跟銀行領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導說這是好事，得繼續(xù)辦下去，但錢不能由我自個掏，得由單位報銷。

　　有了單位的支持，這兩年的座談會越辦越好，大學生們熱情高漲，他們的故事和精神也在村里傳播開來，給其他孩子樹立了榜樣。一戶人家只要出一個大學生，一家人不僅脫了貧，在精神上也能上一臺階， 培養(yǎng)出文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，通過文化振興和人才振興，助力推動全面的鄉(xiāng)村振興。

　　兩留蘭訓吾不悔，四載扶貧冠平生

　　1100年，蘇東坡結(jié)束海南流放生活，乘船北上。渡海前，他寫下《六月二十日渡海》，其中一句“九死南荒吾不恨, 茲游奇絕冠平生。”意為流放海南雖苦而無憾，因為這是冠絕平生的精彩經(jīng)歷。

　　每每讀詩及此，總也掩卷深思，我乃一介小兵，四年扶貧生涯讓我受益良多，2017年獲平安集團優(yōu)秀扶貧標兵、2018年分別獲評海南省、儋州市優(yōu)秀扶貧干部，都讓我深受鼓舞。2018年儋州市委組織部給平安銀行?？诜中邪l(fā)函，要求我再留兩年，幫助鞏固脫貧成果。因此，本該2018年結(jié)束扶貧任期的我，“超期服役”到2020年。

　　共商蘭訓村發(fā)展大計

　　兩次扛起槍，又兩次放下槍

　　我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，雖然只有高中學歷，但我有13本讀書筆記。是的，我非常喜歡讀書，讀書改變了我的命運。

　　我1991年高中畢業(yè)，沒有繼續(xù)考大學，而是應(yīng)征入伍，來到海南島。4年后轉(zhuǎn)業(yè)到平安銀行的前身深圳發(fā)展銀行海口分行當押鈔員。從之前的扛槍保衛(wèi)人民，改為持槍保護人民幣。

　　尹偉青(左)軍裝照

　　在海南，我重拾課本，繼續(xù)學習。四年后，拿到海南師范大學金融專業(yè)本科畢業(yè)證書，再次放下槍，成為一名金融業(yè)務(wù)人員。

　　當有人問起我，扶貧跟當兵哪個苦，我毫不猶豫地回答“當然是扶貧苦!”當兵，是花很多時間干同一件事;扶貧，是同一時間要干很多件事。

　　我也常常憧憬，多年以后“核心養(yǎng)殖區(qū)”走出木棠鎮(zhèn)，“儋州雞”上到全國人民的餐桌，村里那一百多名大學生功成名就，每戶都過上好日子……當這一切成真，我是否也可以學東坡先生賦詩一首，笑稱自己“兩留蘭訓吾不悔，四載扶貧冠平生”。

　　尹偉青的扶貧故事，正是平安銀行扶貧工作的一個縮影。

　　全國貧困縣成功脫貧摘帽，是勝利也是新的起點，未來，平安銀行將繼續(xù)依托金融與科技優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村打造獨特的數(shù)字化發(fā)展模式，鞏固已經(jīng)取得的成績，獲得持續(xù)穩(wěn)健的長期發(fā)展。

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