時(shí)在寒冬，已是夜里十點(diǎn)半，剛剛結(jié)束會(huì)議的詹昊匆匆拿起電話接受筆者的采訪。平日里他實(shí)在太忙，采訪只好被安排在了晚上。

　　日前，知名國際法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯發(fā)布《2021亞太法律指南》榜單，詹昊同時(shí)當(dāng)選為保險(xiǎn)、反壟斷兩個(gè)領(lǐng)域的第一梯隊(duì)律師。榜單中，第一梯隊(duì)“連中兩元”的律師屈指可數(shù)，而這已并非他第一次獲此佳績。尤其是在保險(xiǎn)法領(lǐng)域，詹昊已經(jīng)連續(xù)13年入選錢伯斯榜單第一梯隊(duì)。

　　2012年的年末，詹昊與其他11位合伙人共同創(chuàng)建了安杰律師事務(wù)所。如今，8年多時(shí)間過去，起初十幾人的隊(duì)伍已擴(kuò)展至300人左右。而亞洲歷史上金額最大的火災(zāi)理賠案、中國石化行業(yè)的反壟斷第一案等經(jīng)典案例的成功代理，更是讓詹昊和安杰律師蜚聲業(yè)內(nèi)外。律所也逐漸在高端商事法律服務(wù)中強(qiáng)勢崛起，牢牢占據(jù)了一席之地。

　　安杰律師所：以奮斗為本，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　文/彭川

　　“從一開始，我們的目標(biāo)就是立志成為一家有自身特色的頭部律所?！闭碴徽f，他們從未想過要打造一家業(yè)務(wù)單一的精品所，建所伊始，大家便已明確要?jiǎng)?chuàng)建一家綜合性的律師事務(wù)所，不過，這種綜合性與規(guī)模化，并非業(yè)務(wù)同質(zhì)化的簡單疊加，而是諸多能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。正因如此，盡管市場很大，這些年來，安杰并沒有盲目擴(kuò)張，“品質(zhì)，始終是我們首要的追求”，詹昊說。

　　專業(yè)引領(lǐng)

　　為人謙和、溫文爾雅的學(xué)者律師詹昊，是北京大學(xué)法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，一位擁有雙重專業(yè)背景的復(fù)合型人才。

　　他的職業(yè)生涯起點(diǎn)是深圳。

　　2000年，因?yàn)椤爸袊獨(dú)W盟司法與法律合作項(xiàng)目”，詹昊得以赴歐洲六國學(xué)習(xí)。正是這段經(jīng)歷，開啟了他人生新的一頁。

　　出國之前，詹昊在深圳做律師，就是大家口中所說的那種“萬金油”律師，什么類型的案子都接。“那時(shí)候，國內(nèi)律師行業(yè)的專業(yè)化分工還不是那么明確?！彼f。到歐洲后，一路看過來，詹昊很受觸動(dòng)，開始了對(duì)專業(yè)化道路的自覺思索。

　　詹昊明確了未來專業(yè)設(shè)計(jì)的幾個(gè)要點(diǎn)：一是這一行業(yè)在中國尚未充分發(fā)展，是一片法律服務(wù)的“新藍(lán)海”;二是希望它的準(zhǔn)入門檻較高，這樣可以盡量避免同行之間打價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭;三是希望其具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值，對(duì)律師而言，更具挑戰(zhàn)性，也更有作為空間。

　　基于這些想法，他選擇了保險(xiǎn)和反壟斷。

　　詹昊解釋說，保險(xiǎn)和證券、銀行等同屬于金融業(yè)范疇，“當(dāng)年我研究了一下，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的證券、銀行領(lǐng)域已經(jīng)陸續(xù)涌現(xiàn)出一些知名律師，唯有保險(xiǎn)業(yè)可以說是毫無波瀾。作為一個(gè)舶來品，限于國內(nèi)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展并不充分，因此，國內(nèi)研究保險(xiǎn)法的人并不多。這也意味著，保險(xiǎn)法律服務(wù)在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)還是一片藍(lán)海。”而且，按照以往的國際經(jīng)驗(yàn)，在人均GDP達(dá)到4000～10000美元階段時(shí)，社會(huì)保障水平上升很快，保險(xiǎn)業(yè)也將迎來高速發(fā)展。“很顯然，這里面潛藏著一個(gè)巨大的市場?！闭碴徽f。由此，他選擇了保險(xiǎn)法作為自己的主攻方向。

　　選擇反壟斷作為自己另一主攻方向，則首先是因?yàn)檫@一領(lǐng)域的門檻較高，從事反壟斷方面的法律服務(wù)，除了懂法，還需要有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景，而這正是他的優(yōu)勢。其次，中國的《反壟斷法》2008年才開始施行，當(dāng)時(shí)國內(nèi)還是一片“空白”，對(duì)律師而言，既極具挑戰(zhàn)，同時(shí)又有很大的空間，而且，隨著中國的“入世”和市場經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，可以預(yù)見，反壟斷法律業(yè)務(wù)迎來大的發(fā)展只是早晚的事。

　　明確方向后，詹昊便沉下心來，朝著專業(yè)化的發(fā)展道路闊步前行。

　　這種帶有前瞻眼光的主動(dòng)“靠前”選擇，令詹昊站到了行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)口”，業(yè)務(wù)順勢崛起。2001年，中國加入WTO，并對(duì)保險(xiǎn)業(yè)作出了“高水平、寬領(lǐng)域、分階段”的開放承諾，保險(xiǎn)業(yè)在金融業(yè)中率先開放，隨后迎來高速發(fā)展。如今，中國已成全球第二大保險(xiǎn)市場。與此同時(shí)，反壟斷法律服務(wù)也在2008年后，開始突飛猛進(jìn)。

　　由于較早進(jìn)入保險(xiǎn)和反壟斷領(lǐng)域，這也為詹昊贏得了先發(fā)優(yōu)勢，使安杰團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力日漸凸顯——安杰的保險(xiǎn)法團(tuán)隊(duì)與反壟斷團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前國內(nèi)最大的專業(yè)隊(duì)伍之一。

　　細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，也成為了安杰最突出的特征之一。如今，安杰在保險(xiǎn)、反壟斷、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭議解決與投融資方面都獲得了錢伯斯等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的推薦。

　　在錢伯斯2021年度亞太榜單中，安杰共有6大領(lǐng)域、8位律師榮獲推薦，包括繼續(xù)保持第一等排名的保險(xiǎn)領(lǐng)域、排名進(jìn)一步提升的勞動(dòng)法和爭議解決領(lǐng)域;同時(shí)，私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域首次進(jìn)入榜單，證實(shí)了安杰在該領(lǐng)域不斷增強(qiáng)的實(shí)力;競爭法/反壟斷與知識(shí)產(chǎn)權(quán)：訴訟領(lǐng)域，繼續(xù)保持著優(yōu)勢地位。在8位上榜律師中，詹昊繼續(xù)在保險(xiǎn)法領(lǐng)域、競爭法/反壟斷領(lǐng)域保持第一等排名，董簫在爭議解決：仲裁領(lǐng)域保持第二等排名的優(yōu)勢地位，劉正赫位列勞動(dòng)法領(lǐng)域第三等排名，宋迎和孫琳分別在競爭法/反壟斷領(lǐng)域、勞動(dòng)法領(lǐng)域排名榮升至第四梯隊(duì)，吳立及楊洪泉首次進(jìn)入榜單，楊超連續(xù)兩年在爭議解決：訴訟和仲裁領(lǐng)域被評(píng)為潛質(zhì)律師。

　　在Legal500新出爐的2021年度亞太榜單中，安杰共12個(gè)領(lǐng)域上榜，其中反壟斷與競爭法、保險(xiǎn)法領(lǐng)域榮膺頂級(jí)律所稱號(hào);數(shù)據(jù)保護(hù)、爭議解決：仲裁、勞動(dòng)法、科技、媒體及通信、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：訴訟、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：非訴、銀行與金融、爭議解決：訴訟、公司并購、私募股權(quán)10項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲評(píng)“重點(diǎn)推薦律所”。在今年的榜單中，安杰反壟斷與競爭法領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位;勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：訴訟、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：非訴領(lǐng)域穩(wěn)居Tier 2;保險(xiǎn)法和數(shù)據(jù)保護(hù)領(lǐng)域首次進(jìn)入榜單便分別奪得Tier 1和Tier 2的好成績;TMT領(lǐng)域排名進(jìn)一步提升;爭議解決：仲裁和爭議解決：訴訟領(lǐng)域安杰均獲推薦。同時(shí)，詹昊、董簫、顧正平及楊洪泉榮膺“領(lǐng)先個(gè)人”稱號(hào)，趙慧麗和萬佳榮獲“新一代律師”稱號(hào)。

　　除此之外，安杰和安杰律師在ALB、LEGALBAND、Asialaw Profiles、IFLR1000、Benchmark Litigation、Who's Who Legal等國內(nèi)外專業(yè)權(quán)威的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都嶄露鋒芒。

　　超前布局，沿著專業(yè)化道路、綜合性服務(wù)的方向堅(jiān)定前行，詹昊和安杰律師探索的這條發(fā)展路徑，在安杰得到了進(jìn)一步踐行。如今，在高端商事法律服務(wù)領(lǐng)域，安杰已經(jīng)牢牢占據(jù)了一席之地。

　　勇立潮頭

　　“成為一家擁有自身特色的頭部律所”的目標(biāo)，是安杰人永遠(yuǎn)的北極星，指引著他們追求卓越，執(zhí)著創(chuàng)新，永不放棄。

　　“安杰所追求的，是市場前20%的大客戶。”詹昊說。這要求安杰團(tuán)隊(duì)必須能夠提供高端、專業(yè)的法律服務(wù);同時(shí)，客戶的需求是跨領(lǐng)域、多樣化的，因此，安杰的服務(wù)也必須是綜合的，能夠一站式地滿足客戶各種不同的需求。

　　多年來，詹昊帶領(lǐng)律師團(tuán)隊(duì)打了不少漂亮仗。

　　2013年9月4日，全球第二大DRAM芯片制造商韓國SK海力士的無錫工廠發(fā)生大火，造成DRAM生產(chǎn)線全面中斷，保險(xiǎn)估損達(dá)9億美元，是亞洲保險(xiǎn)史上的最大理賠案。并且，該案分保復(fù)雜，涉及國內(nèi)外保險(xiǎn)公司達(dá)一百多家。后來，官司也是打了數(shù)年，引起了社會(huì)的極大關(guān)注。

　　詹昊和保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)從理賠定損到代位追償訴訟，深度參與其中，先后跟了約5年時(shí)間，經(jīng)過努力，他們最終成功幫助客戶實(shí)現(xiàn)了代位追償訴訟中一審、二審的勝訴。

　　2013年，中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)購得倫敦金融城的標(biāo)志性建筑勞合社大樓，最終交易價(jià)格為2.6億英鎊(約合23.7億元人民幣)。平安保險(xiǎn)這次的大膽“出?！保l(fā)了國內(nèi)外熱議。而此次交易最終能夠“平穩(wěn)著陸”，離不開安杰保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)法律方面的專業(yè)服務(wù)。

　　2015年7月13日，中國再保險(xiǎn)集團(tuán)成功在美國發(fā)行面值為5000萬美元的巨災(zāi)債券，這是歷史上第一只為中國保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司提供保障的巨災(zāi)債券。此次配售的相關(guān)法律工作，也是由詹昊帶隊(duì)與國外律師一起協(xié)助完成的。

　　像這類影響巨大，具有開拓意義的案例，安杰團(tuán)隊(duì)還有很多。

　　在反壟斷領(lǐng)域，他們也有不少經(jīng)典戰(zhàn)役。

　　比如，中國石化行業(yè)的反壟斷第一案。2014年1月26日，云南盈鼎公司向昆明市中級(jí)人民法院提起訴訟，要求中石化云南分公司停止濫用其在成品油銷售市場的支配地位，將其生產(chǎn)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生物柴油BD100納入中石化的燃料銷售體系。12月8日，昆明中院作出一審判決。按照國家相關(guān)政策規(guī)定，地溝油制生物柴油企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所生產(chǎn)的生物柴油全部銷售給成品油銷售企業(yè)，不得直接面向成品油終端市場銷售。各成品油銷售企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定采購、混配、銷售生物柴油。被告作為石油銷售企業(yè)，依法負(fù)有該項(xiàng)法定義務(wù)?？梢哉J(rèn)定中石化云南分公司實(shí)施了濫用市場支配地位的“拒絕交易”行為，判令其將盈鼎公司生產(chǎn)的生物柴油“納入其燃料銷售體系”。

　　隨后，雙方上訴至云南省高級(jí)人民法院。自二審階段起，作為中石化一方的代理律師，詹昊率隊(duì)參與到了該案當(dāng)中。

　　“這個(gè)案件有許多值得探討的問題?！闭碴徽f，比如，《反壟斷法》反對(duì)的并不是市場支配地位，而是濫用市場支配地位。本案中，中石化給出的“拒絕交易”的理由是盈鼎公司的產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，BD100是中間產(chǎn)品，尚需與常規(guī)石化柴油調(diào)和后，才能作為成品油用于發(fā)動(dòng)機(jī)。從公平角度出發(fā)，中石化的做法符合其自身及消費(fèi)者的正當(dāng)利益，也沒有帶來壟斷利益，有其客觀合理性?！帮@然，中石化濫用市場支配地位的說法，是有探討空間的?！闭碴徽f，《合同法》確立的合同自由原則是保障市場有序競爭的最基本的原則之一，應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿?yán)格遵循，“我以為，當(dāng)拒絕交易行為產(chǎn)生嚴(yán)重的排除、限制競爭影響，損害消費(fèi)者福利時(shí)才應(yīng)當(dāng)突破合同自由原則而使用《反壟斷法》來規(guī)制。”

　　最終，經(jīng)過五年多的努力，從重審的一審、二審和再審，一直到最高院，該案才最終塵埃落定：盈鼎公司的訴訟請(qǐng)求被全部駁回。

　　除了勝訴，代理該案還有一點(diǎn)最令詹昊倍感欣喜，那就是親身見證了中國反壟斷民事訴訟水平的大幅提升。

　　華麗成績單的背后，是安杰專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的支撐。安杰的這支反壟斷團(tuán)隊(duì)，有不同的專業(yè)學(xué)科背景，既了解反壟斷法又熟悉石化等相關(guān)行業(yè)，并且，身經(jīng)百戰(zhàn)，在國內(nèi)外都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　目標(biāo)高遠(yuǎn)，敢于迎難而上，啃硬骨頭，敢打、能打硬仗，這既是安杰團(tuán)隊(duì)實(shí)力的證明，也是他們之所以能夠崛起的重要原因。

　　奮斗為本

　　律所的核心競爭力，關(guān)鍵在人。

　　在詹昊的團(tuán)隊(duì)中，核心成員中不少都是與他一起經(jīng)歷過風(fēng)雨的人。其中，宋迎、王雪雷兩位律師已經(jīng)與他共事11年，陳俊、萬佳、喻丹、梁冰、吳珊珊等律師也都超過了5年，保險(xiǎn)、反壟斷兩個(gè)專業(yè)近50人的團(tuán)隊(duì)中有一半以上都超過了3年。 多年的相互扶持，令大家建立了非常深厚的同事之情，彼此之間的配合也非常默契、融洽。而且，這些同事在此之前不少都從事過保險(xiǎn)、資管、仲裁等其他工作，有國外留學(xué)或工作的經(jīng)歷，相互之間可以取長補(bǔ)短，一旦擰成一股繩的時(shí)候，總能迸發(fā)出巨大的合力。

　　“有這支強(qiáng)大而穩(wěn)固的核心團(tuán)隊(duì)的存在，遇到再大的考驗(yàn)，我們也都能想辦法克服。這也是我感覺最欣慰的地方。”詹昊說。

　　作為團(tuán)隊(duì)的舵手、業(yè)內(nèi)的前輩，詹昊非常愿意為青年律師創(chuàng)造成長空間。除了實(shí)務(wù)中的言傳身教，律所還建立了完善的員工培訓(xùn)體制，“我希望團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)年輕人都能快速成長，每個(gè)人都能盡快獨(dú)當(dāng)一面，成為一名合格的合伙人，也希望他們?cè)O(shè)定的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)盡量與團(tuán)隊(duì)、律所保持一致。而看著他們一天天成熟，我是打心眼兒里高興。”詹昊說。

　　這支團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)特征，就是學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。每周舉辦學(xué)習(xí)分享會(huì)，培訓(xùn)，研討，定期推出電子期刊，發(fā)表專業(yè)文章和著作……氛圍非常熱烈。

　　學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)出身的詹昊非常注重效率。一方面，引導(dǎo)成員有序分工，有的專攻非訴，有的專攻訴訟，有的專攻國內(nèi)，有的專攻國外……這樣一來，每個(gè)人都能在自己的細(xì)分領(lǐng)域做到專精、高效，又因?yàn)樗窃凇昂稀钡哪康臓恳碌姆止?，合作時(shí)便能做到非?！坝行颉保谛纬梢患右淮笥诙男Ч耐瑫r(shí)，還能構(gòu)建起一條相對(duì)完整的業(yè)務(wù)鏈。另一方面，這種高效也是有一系列的制度支撐的，比如，要求2小時(shí)內(nèi)回應(yīng)客戶郵件，建立有助于鼓勵(lì)合作的分配機(jī)制及評(píng)價(jià)體系。

　　一家律所的文化，往往需要長時(shí)間的積淀?！皩?duì)于安杰來說，現(xiàn)在談文化可能還為時(shí)尚早，不過一些特征已經(jīng)開始顯現(xiàn)?！闭碴徽f，一是合作，安杰的合作氛圍非常好，大家在承接案件時(shí)會(huì)自然地想到對(duì)方，有業(yè)務(wù)就推薦，2018年，律所有29%的業(yè)務(wù)均來自不同合伙人之間的合作。二是勤奮。至于這一點(diǎn)，從詹昊只能騰出晚上十點(diǎn)半以后的時(shí)間來接受采訪，或許就是最好的說明。

　　擔(dān)當(dāng)有為

　　多年來，安杰堅(jiān)持做一家有社會(huì)責(zé)任感的律所，引領(lǐng)所里律師擔(dān)當(dāng)有為，努力為行業(yè)發(fā)展和法治中國建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

　　除了在法律實(shí)務(wù)中，通過個(gè)案推動(dòng)法治的進(jìn)步。安杰的律師們還結(jié)合自身的法律實(shí)踐，積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，出版了不少有分量的專業(yè)書籍。其中，詹昊的《中國保險(xiǎn)訴訟裁判規(guī)則集成》一書，作為中國第一部以部門法重述形式編纂的保險(xiǎn)案例裁判思路匯編書籍，因?yàn)橛兄谕七M(jìn)保險(xiǎn)訴訟裁判尺度的統(tǒng)一，幫助保險(xiǎn)業(yè)界加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)保險(xiǎn)訴訟審理思路的了解，出版后大受歡迎。

　　詹昊說，“這本書的出版受到了美國《法律重述》一書的啟發(fā)。美國是判例法國家，《法律重述》一書的出版，旨在使美國判例法系統(tǒng)化、條文化，雖然因?yàn)槭且?guī)模巨大的系列匯編工程，編撰難度極大，但它的出版給美國判例法的有效運(yùn)用帶來極大的便利，并有力推動(dòng)了美國法的統(tǒng)一，影響深遠(yuǎn)。”

　　詹昊表示，很多年前他就想編撰這樣一部書，只是因?yàn)榫磬品钡牟牧鲜占ぷ鳟惓ＦD難，不得不一再延遲。后來隨著世界最大的司法文書判例庫——中國裁判文書網(wǎng)的誕生，這一障礙被一舉沖破。他說，“這些年我們也在極力追求同案同判，可在真正執(zhí)行的時(shí)候，尤其是地方司法機(jī)關(guān)普遍存在同案不同判的差異，那這種差異具體是什么?遇到一個(gè)案子，北京的法官可能會(huì)這么想，那湖北、河南的法官又將怎么看?《中國保險(xiǎn)訴訟裁判規(guī)則集成》一書可能能夠找到一些答案。因此，對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)者和律師而言，它具有積極的參考價(jià)值?！?/p>

　　除此之外，詹昊還出版了《中國反壟斷民事訴訟熱點(diǎn)詳解》等其他具有參考價(jià)值的專著，團(tuán)隊(duì)其他成員也多有專業(yè)論文和專著發(fā)表。

　　這些知識(shí)產(chǎn)出，推動(dòng)著中國的法治進(jìn)步，也是詹昊和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種具體形式。

　　此外，安杰還積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，并且參與了包括提供法律援助服務(wù)、高校獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目在內(nèi)的大量社會(huì)公益活動(dòng)。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，詹昊加入了國際商會(huì)(ICC)競爭委員會(huì)新冠肺炎防疫工作組。

　　大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。

　　2019年我國人均GDP已超越1萬美元大關(guān)，據(jù)世界第二大再保險(xiǎn)公司SWISS RE的研究報(bào)告預(yù)測：在2030之后的幾年里，中國的保險(xiǎn)市場規(guī)模將超越美國成為全球第一。“未來，中國的保險(xiǎn)法律業(yè)務(wù)，依舊有巨大的發(fā)展空間?！闭碴徽f，保險(xiǎn)和反壟斷都屬于專業(yè)門檻較高的細(xì)分領(lǐng)域，業(yè)務(wù)都將向頭部律所、知名律師集中。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息被極大公開，每個(gè)律師專業(yè)水平的真實(shí)情況將越來越透明，這意味著，律師將進(jìn)一步分化，專業(yè)能力越強(qiáng)的律師將更容易獲得優(yōu)質(zhì)案源。

　　在安杰面前，宏偉藍(lán)圖正如浩瀚的蒼穹，壯闊高遠(yuǎn)，無限美好。不過，能否抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，最終還得看律所自己的作為。

　　合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土。

　　詹昊說，目前的安杰距離頭部所的目標(biāo)還有一段距離。這個(gè)差距對(duì)他們來說，就是創(chuàng)業(yè)的過程，他非常享受這個(gè)從無到有、從有到精的過程，以及這個(gè)過程所帶來的樂趣。

　　“而要讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，除了奮斗我們別無所長。”他說。

　　【人物簡介】

　　詹昊，安杰律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，是中國保險(xiǎn)與反壟斷領(lǐng)域知名律師。

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