科技創(chuàng)新是黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要組成部分，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程是完成偉大事業(yè)的根本保證。2021年，中國二冶堅決貫徹“兩步走”總體戰(zhàn)略，堅持以黨建創(chuàng)新促科技創(chuàng)新。再過往的幾年，中國二冶以黨建為引領(lǐng)，全面推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，有效提升了企業(yè)長遠發(fā)展的核心競爭力，助力企業(yè)在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、技術(shù)與應(yīng)用和產(chǎn)學(xué)研合作步伐等方面取得了突出成效。

　　創(chuàng)新黨的建設(shè)為科技創(chuàng)新提供政治保障

　　創(chuàng)新黨的組織建設(shè)，讓基層黨支部的工作“實”起來。黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，是黨的路線方針政策最后一公里的執(zhí)行者、落實者。國有企業(yè)黨建工作存在一些普遍問題。最為直觀的表現(xiàn)就是有的企業(yè)黨的基層組織組織渙散、黨員流失的情況出現(xiàn)。要加強國有企業(yè)的黨建工作，就必須把加強黨的組織建設(shè)擺在首要位置上。

　　近幾年來，隨著大量青年技術(shù)人才的引進及工程項目的落地，中國二冶黨員數(shù)量迅速增加，但是作為施工企業(yè)，施工區(qū)域遍布全國各地，因此出現(xiàn)了基層黨組織分散的情況，黨員組織活動也受到了地域的限制。在這種情況下，如果依然保持在原有組織架構(gòu)下，思想政治工作很難做到有的放矢，支部工作往往流于形式。中國二冶黨委針對組織架構(gòu)上的不適應(yīng)，根據(jù)行政匹配、精簡高效、規(guī)模適度的原則，

　　對基層黨組織進行有針對性的調(diào)整，以保證每個項目部的黨員都能夠享受到黨組織的浸潤。同時，不論是新設(shè)立或者是以往的基層黨組織都不僅要在工作思路和關(guān)注點保持一致，而且還可要做到資源共享、優(yōu)勢互補。通過對基層黨組織架構(gòu)的不斷完善，基層黨支部人數(shù)趨于合理，以黨支部為單位開展的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)研討工作更有針對性，員工參與度更高，為促進黨建工作與科研工作的深度融合打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新黨的思想建設(shè)，把黨員干部的精氣神“提”起來。中國二冶承載過輝煌，也經(jīng)歷過低谷，在轉(zhuǎn)型提升時期由于收到內(nèi)部體質(zhì)改革、外部環(huán)境競爭加劇等因素影響，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大挑戰(zhàn)，干部隊伍士氣受到?jīng)_擊，出現(xiàn)人才流失等現(xiàn)象。在這種情況下，更需要加強對黨員干部的理想信念教育，大力弘揚二冶“堅持不懈，勇攀高峰”的企業(yè)精神，以科技創(chuàng)新作為項目建設(shè)的重點及市場營銷的突破點，以此在打造出一支支又紅又專的項目科研工作隊伍，遍布在各個工程領(lǐng)域。在健全組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，中國二冶黨委大力創(chuàng)新思想建設(shè)工作，加強對廣大黨員的教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個意識”，提高政治站位和政治覺悟，做政治上的明白人。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，利用各種場合、各種途徑開展形勢任務(wù)宣講，使干部員工認清形勢任務(wù)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新優(yōu)秀黨建政研成果交流明確目標責(zé)任，堅定信念，保持高昂士氣。各基層黨支部紛紛響應(yīng)，廣泛開展形勢任務(wù)宣講，形成了時時講、處處講的生動局面，極大地鼓舞了廣大員工的斗志。黨委開展“包鋼故事宣講”、“建設(shè)經(jīng)驗交流”等系列品牌活動，邀請退休老黨員回到公司，講述上世紀的工程建設(shè)及科技研究的故事；給青年技術(shù)工作者“傳經(jīng)授道”，以他們的模范言行來教育和感染年輕同志，用實際行動來詮釋新時代的二冶精神。

　　融合生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)一目標責(zé)任制，讓黨建工作“硬”起來。中國二冶集團二屆八次職代會暨2021年度工作會議精神中指出，“要著力加強黨的建設(shè)，全面推進從嚴治黨，落實黨建工作責(zé)任制，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?！眹衅髽I(yè)的黨建工作必須堅持融入中心工作，服務(wù)大局發(fā)展。為此，中國二冶黨委在抓黨建工作時，讓黨務(wù)工作者進入項目科技創(chuàng)新領(lǐng)域，讓項目科技創(chuàng)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干也能夠參與黨務(wù)工作，而且建立起與科研生產(chǎn)工作相統(tǒng)一的黨建工作責(zé)任目標，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點作為黨建工作的重點，把提高生產(chǎn)經(jīng)營的效益作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，使黨建工作的“軟實力”真正變成了企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

　　為保證科技創(chuàng)新工作能夠取得新的突破，中國二冶突出“項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎全覆蓋”，制定年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎總體規(guī)劃，重點項目重點培育，弱勢項目指導(dǎo)協(xié)調(diào)的方針政策。有個項目部黨員干部帶頭認領(lǐng)研究科研課題，組成科研小組，以成分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)特長，更好的調(diào)動起技術(shù)人員的積極性。2021年，是中國二冶科技創(chuàng)新工作的“豐收年”，共取得各級、各類質(zhì)量獎34項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程獎兩項，中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎2項，全國優(yōu)秀焊接工程獎2項，省部級18項，地市級10項。為中國二冶持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的科技基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新黨組織的工作方法為科技創(chuàng)新打造堅強核心

　　著力發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和紀委監(jiān)督職能。為保證企業(yè)各項目黨支部在施工建設(shè)的同時，充分黨建工作的聚力融合和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，中國二冶黨委要求各基層黨組織在配備項目班子時，要堅持“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨建工作的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，將黨建考核標準與科技創(chuàng)新促生產(chǎn)成效“綁定”，把基層黨組織的職責(zé)分解為領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等若干內(nèi)容，與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等內(nèi)容一道，設(shè)置為量化考核指標，使之成為中國二冶落實和評價基層工作的基本形式，從而使黨建工作內(nèi)容由“虛”變“實”。從2017年至今，中國二冶集團累積申請專利突破1000件，有效專利近500件，并于2019年首次收到了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的6件商標注冊證書，榮膺國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

　　在科技研究工作中，為保證科研成果，前期費用和后期獎勵都是不可避免的資金投入項目，同時，這也是是容易產(chǎn)生違紀違規(guī)現(xiàn)象的“風(fēng)險區(qū)”，必須加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮紀委的監(jiān)督職能，讓科技創(chuàng)新馳騁在合規(guī)的跑道上。在中國二冶管道公司，總工程師便被任命為紀委書記，以身作則，從源頭抓起，并積極協(xié)助分公司黨委構(gòu)建起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、員工支持參與”的多維聯(lián)動工作機制，并組織各部門、項目部負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》，切實落實責(zé)任到人，時刻緊繃紀律這根弦。

　　著力創(chuàng)新和完善科技研究工作的程序制度。在近幾年來的科技進階中，雖然科技成果有顯著提升，但仍存在這管理機制不完善等情況，在過程管控和成果鑒定方面缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致科研成果質(zhì)量較低，有競爭力的科技創(chuàng)新成果較少。為了有效地解決上述這些問題，確?？蒲许椖拷】蹈咝н\行，中國二冶黨委根據(jù)科研工作的特點和規(guī)律，經(jīng)過研究和實踐探索，逐步形成了科技立項管理、技術(shù)人員激勵、科技成果交流、科研成果轉(zhuǎn)化、科技信息發(fā)布等工作機制，既規(guī)范各項科研工作的流程，也激發(fā)了技術(shù)人員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的積極性和創(chuàng)造性。

　　創(chuàng)新黨管人才機制為科技創(chuàng)新提供能力支持

　　不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建技術(shù)人員長遠發(fā)展計劃。創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。要營造良好創(chuàng)新環(huán)境，加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于競相成長各展其能的激勵機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制，培植好人才成長的沃土，讓人才根系更加發(fā)達，一茬接一茬茁壯成長。中國二冶黨委堅持“黨管干部、黨管人才”的原則圍繞人才供需矛盾和素質(zhì)提升精準施策，著力實現(xiàn)人才量與質(zhì)的同步提升，以企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃為指引，構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)頂層設(shè)計。并以此為基礎(chǔ)，在基層組織搭好“引才”平臺，提高門檻，大膽引進，重點圍繞項目履約，化解經(jīng)營管理、工程管理、技術(shù)質(zhì)量等方面的人才供需矛盾，圍繞“五大管理”系統(tǒng)和項目團委核心“鐵三角”，深入盤點各專業(yè)技術(shù)人才，逐步實現(xiàn)質(zhì)量上的“配優(yōu)”，建立起合理的人才梯隊，從而確?？萍既瞬诺挠行蚪犹妗?/p>

　　以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，持續(xù)提升技術(shù)人員能力素質(zhì)。人才培養(yǎng)是企業(yè)成長的助推動力，為持續(xù)為技術(shù)人員賦能，中國二冶以內(nèi)外聯(lián)合的方式開展。在公司內(nèi)，中國二冶黨委動員組織各基層黨組織通過經(jīng)驗交流、資源共享、結(jié)構(gòu)互動等，充分促進技術(shù)類黨員素質(zhì)的普遍提升。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)專家、技術(shù)能手的專長，制定出年度培訓(xùn)工作計劃，圍繞當前技術(shù)團隊在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等方面能力素質(zhì)薄弱的環(huán)節(jié)，精心設(shè)置課程內(nèi)容，定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，并邀請技術(shù)專家與青年科研人員開展座談交流活動，激發(fā)他們的上進心與責(zé)任感。同時，針對青年員工，中國二冶多年來沿用黨委采用“師帶徒”培養(yǎng)模式，以老帶新，通過技術(shù)和經(jīng)驗的傳承加速青年科技人才成長。在公司外，聯(lián)合兄弟單位的黨組織，以“聯(lián)合黨建”為抓手，共同建立起“科技黨員聯(lián)合培養(yǎng)體系”，匯集各領(lǐng)域的專家精英，共同謀劃科技黨員的培養(yǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)的技術(shù)黨員走出去，與行業(yè)內(nèi)其他單位專業(yè)精英人才交流互動，拓展研究視野，啟迪創(chuàng)新思路。2020年，中國二冶參展2020年國際管道大會，將先進的長輸管道安裝技術(shù)向國內(nèi)外會賓展示，并和同行進行充分交流與學(xué)習(xí)，取長補短，以助力企業(yè)技術(shù)發(fā)展。

　　“只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，機關(guān)黨建工作才能找準定位?！秉h建與科技工作的理想狀態(tài)應(yīng)當是深度融合、有效契合、相互促進、相輔相成。中國二冶努力建立起以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新的多維聯(lián)動工作體系，以逐步打造出了具有一套創(chuàng)新管理體系、一個創(chuàng)新交流平臺、一支創(chuàng)新型人才隊伍、一批創(chuàng)新科技成果的創(chuàng)新型企業(yè)為目標，全力為“十四五”開局注入活力。

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