為加快推進(jìn)城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華為助力北京經(jīng)開區(qū)(亦莊)創(chuàng)新性打造以業(yè)務(wù)-數(shù)據(jù)-應(yīng)用多元融合治理為核心、大模型加持的Yi(亦)模式智能場景構(gòu)建體系,圍繞一套方法、一套平臺、一套服務(wù)體系、一套組織保障的“Yi”模式建設(shè),打造了以數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用構(gòu)建為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座,全面支撐政府業(yè)務(wù)變革、降本增效。
新時代下新挑戰(zhàn)
探尋數(shù)字治理“下一站”
經(jīng)開區(qū)在建設(shè)過程中,面臨著數(shù)據(jù)質(zhì)量待提升、應(yīng)用建設(shè)不敏捷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新難、業(yè)務(wù)重復(fù)梳理、投資浪費等諸多挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用構(gòu)建嚴(yán)重影響了經(jīng)開區(qū)數(shù)字化能力提升,難以支撐經(jīng)開區(qū)政府業(yè)務(wù)變革。
落實經(jīng)開區(qū)智慧城市頂層設(shè)計和控制性規(guī)劃,經(jīng)開區(qū)智慧城市統(tǒng)籌規(guī)劃布局架構(gòu)為數(shù)字基建、數(shù)字底座、數(shù)字應(yīng)用,各部門按照規(guī)劃開展建設(shè),共同構(gòu)建智慧城市體系化能力。
新變革有新方法
共筑數(shù)字治理“Yi模式”
圍繞數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用構(gòu)建,華為助力經(jīng)開區(qū)創(chuàng)造性打造本地特色的“Yi”模式多元融合智能場景構(gòu)建體系,提供了一套“Yi”模式方法體系、一套智能場景構(gòu)建車間平臺、一套支撐服務(wù)體系以及一套首席數(shù)據(jù)官組織保障,形成了以業(yè)務(wù)梳理為源頭,以場景快速見效為目標(biāo),支撐和牽引數(shù)據(jù)治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,通過亦莊智能場景構(gòu)建車間承載方法落地,聯(lián)接數(shù)字底座“四鏈”共治以及大模型等核心能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用構(gòu)建。
“Yi”模式方法體系的實施,實現(xiàn)了 “正本清源”的數(shù)據(jù)治理、場景構(gòu)建的“高速公路”及大模型智能化三大核心創(chuàng)新 :
? 數(shù)據(jù)治理“正本清源”。通過業(yè)務(wù)治理,按照場景梳理、職責(zé)梳理、事項梳理確定數(shù)據(jù)需求和供給,設(shè)計數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理,指導(dǎo)高質(zhì)量數(shù)據(jù)治理。
? 場景構(gòu)建“高速公路”。基于原子能力構(gòu)建、共性資產(chǎn)沉淀共享,按照低代碼方式通過場景事項、場景對象組裝配置和外部服務(wù)支撐,快速構(gòu)建場景化應(yīng)用。
? 大模型智能化構(gòu)建。通過行業(yè)經(jīng)驗與大模型結(jié)合,智能化業(yè)務(wù)梳理、數(shù)據(jù)治理和場景應(yīng)用配置,大幅提升構(gòu)建效率。
圍繞“Yi”模式多元融合治理方法體系,構(gòu)建了亦莊智能場景構(gòu)建車間,承載方法體系在業(yè)務(wù)治理、數(shù)據(jù)治理以及應(yīng)用治理落地實施,按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化支撐各委辦局進(jìn)行數(shù)據(jù)治理及場景應(yīng)用構(gòu)建。
目前,“Yi”模式在營商環(huán)境和民生服務(wù)領(lǐng)域支撐了市場監(jiān)管、適齡兒童入學(xué)等場景進(jìn)行應(yīng)用快速構(gòu)建,實現(xiàn)了“一數(shù)一源、多源校核”的高質(zhì)量數(shù)據(jù)治理。
市場監(jiān)管所信息化系統(tǒng)建設(shè):
以“Yi”模式方法體系為基礎(chǔ),按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行智能化業(yè)務(wù)梳理和數(shù)據(jù)治理,根據(jù)業(yè)務(wù)需求構(gòu)建出場景應(yīng)用,持續(xù)沉淀業(yè)務(wù)資產(chǎn)。如“小食雜小餐飲監(jiān)管”場景,相較于傳統(tǒng)應(yīng)用構(gòu)建模式的長周期,“Yi”模式智能場景構(gòu)建周期由2個月縮短至2周,大幅提升了場景創(chuàng)新效率。
適齡兒童入學(xué)系統(tǒng)數(shù)據(jù)核驗:
民生領(lǐng)域核驗所需數(shù)據(jù)大多是高敏數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)開放阻力大、顧慮多,例如在適齡兒童入學(xué)系統(tǒng)中涉及到戶籍、社保、住房等高敏數(shù)據(jù)核驗,審核人員需要分別登錄各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),逐條查詢核驗數(shù)據(jù),效率低、準(zhǔn)確性也無法保障?;凇癥i”模式打造智能核驗服務(wù),圍繞業(yè)務(wù)對象梳理核驗需求,并通過接口、插件工具的方式提供核驗服務(wù),同時支持批量化核驗,顯著提升了審核人員的處置效率。
新作為成新標(biāo)桿
推動數(shù)字政務(wù) “再升級”
北京經(jīng)開區(qū)“Yi”模式智能場景構(gòu)建圍繞業(yè)務(wù)-數(shù)據(jù)-應(yīng)用多元融合治理,通過方法體系、系統(tǒng)平臺、服務(wù)體系、組織保障全方位統(tǒng)籌建設(shè),為首席數(shù)據(jù)官組織提供了會用、能用、易用的數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用構(gòu)建能力體系,搭建了經(jīng)開區(qū)以數(shù)據(jù)和應(yīng)用為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座,實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的場景融合創(chuàng)新突破,加速政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革全國領(lǐng)先。憑借卓越的創(chuàng)新性和顯著成效,“Yi”模式榮獲2024年世界智慧城市大獎·中國區(qū)創(chuàng)新大獎。
2024年世界智慧城市大獎·中國區(qū)創(chuàng)新大獎 頒獎現(xiàn)場
“Yi模式”沉淀的豐富的業(yè)務(wù)事項、業(yè)務(wù)對象及場景應(yīng)用資產(chǎn),為經(jīng)開區(qū)的全場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合經(jīng)開區(qū)首席數(shù)據(jù)官制度落地,未來,“Yi模式”也將逐步覆蓋到經(jīng)開區(qū)的2000+業(yè)務(wù)事項,按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行業(yè)務(wù)拆解和組合,自動、快速構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng),資產(chǎn)持續(xù)沉淀和復(fù)用,使能全場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),全面支撐經(jīng)開區(qū)政府業(yè)務(wù)變革,實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。
經(jīng)開區(qū)“Yi”模式圍繞數(shù)據(jù)和應(yīng)用開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設(shè),為智慧城市建設(shè)樹立標(biāo)桿,也為中大型智慧城市建設(shè)和政府業(yè)務(wù)改革提供了借鑒方向。未來,華為將全力支持北京市經(jīng)開區(qū)推動“Yi模式”在全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用,充分發(fā)揮人工智能+和數(shù)據(jù)要素X作用,沉淀政務(wù)行業(yè)共性知識、快速系統(tǒng)重構(gòu)賦能,讓城市的每一個企業(yè)、每一位市民,都能體驗到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的高效和便捷,為智慧城市建設(shè)貢獻(xiàn)獨具特色的“亦莊方案”。
“數(shù)智世界 一觸即達(dá)” 選擇華為,讓您的企業(yè)輕松數(shù)智化。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體,相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的,不代表本網(wǎng)觀點,亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布,可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證10120230012 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證0121673 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證京B2-20171219 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證(京)字第10250號
關(guān)于我們 中宏網(wǎng)動態(tài) 廣告服務(wù) 中宏網(wǎng)版權(quán)所有 京ICP備2023030128號-1 舉報電話:010-63359623
Copyright ? 2016-2024 by qmsqmyp.com. all rights reserved 運營管理:國家發(fā)展和改革委員會宏觀經(jīng)濟(jì)雜志社