在短短一個半月內(nèi),瑞幸咖啡已經(jīng)成功舉辦了三場WBC冠軍專業(yè)品鑒沙龍 。這一次的主題聚焦于“牛奶咖啡”,與前兩場專注于高品質(zhì)咖啡豆不同,此次特別邀請到luckin coffee首席咖啡大師、2018年世界咖啡師大賽(WBC)冠軍Agnieszka Rojewska(Aga),為參與者深入解析牛奶咖啡的魅力與市場新趨勢 。
牛奶咖啡憑借其順滑的口感和濃郁的香氣深受全球消費(fèi)者喜愛。隨著精品咖啡文化的持續(xù)發(fā)展,牛奶咖啡的創(chuàng)新層出不窮,不僅在口味上更加多元化,也順應(yīng)了消費(fèi)者對健康和個性化的追求。瑞幸牛奶咖啡產(chǎn)品的熱銷正是這一趨勢的有力印證。
在此前的巴西咖啡和瑰夏咖啡品鑒沙龍中,瑞幸的首席咖啡大師,包括2022年WBC冠軍Anthony Douglas和2023年WBC冠軍Boram Um,分享了他們對巴西高品質(zhì)咖啡和瑰夏咖啡的深刻見解,讓我們切身感受到瑞幸對好咖啡的執(zhí)著追求。
此次“牛奶咖啡”專題品鑒會同樣精彩,不僅讓我們更深入地理解了這一備受全球人民喜愛的飲品,也為我們揭開了瑞幸咖啡產(chǎn)品線的獨(dú)特魅力。
牛奶咖啡:多數(shù)人開啟咖啡旅程的第一杯
很多人的第一杯咖啡都是從拿鐵開始的,Aga也是。
牛奶咖啡作為經(jīng)典飲品,其起源可以追溯到17世紀(jì)。當(dāng)時,荷蘭駐華大使Nieuhoff注意到中國有人在茶里加入牛奶,受到這一啟發(fā),他嘗試在咖啡中加奶。
17世紀(jì)末,波蘭人Jerzy Franciszek Kulczycki在其于維也納開設(shè)的咖啡館中進(jìn)行實驗,往土耳其咖啡中加入蜂蜜或牛奶,將其作為調(diào)味品提升咖啡的甜度,使其更易被大眾接受。這一創(chuàng)新引發(fā)了當(dāng)?shù)乜Х瑞^的效仿,隨后出現(xiàn)了在咖啡中加入香料、鮮奶油和可可粉的做法,創(chuàng)造出一種名為“kapuziner”的飲品。到了20世紀(jì)初,意大利推出了如今廣為人知的“卡布奇諾”(cappuccino),它繼承了維也納咖啡的傳統(tǒng)做法,得益于意式咖啡機(jī)的發(fā)明,鮮奶油被奶泡替代。
1901年,Luigi Bezzera發(fā)明了世界上第一臺配備蒸汽壓力的商用咖啡機(jī)。隨后 Desiderio Pavoni完善了該機(jī)器,增加了壓力釋放閥和用于打奶泡的蒸汽棒。1906年,這臺名為Ideale的商用意式咖啡機(jī)被推向市場,“濃縮咖啡espresso”一詞也隨之出現(xiàn),進(jìn)而誕生了各種經(jīng)典牛奶咖啡,如此前提到的卡布奇諾,還有拿鐵和瑪奇朵等。隨著時間的推移,牛奶咖啡品類日益豐富,F(xiàn)lat White、Cortado和Raf也成為了許多人的偏愛。
如今,牛奶咖啡已成為全球咖啡館菜單上的重要組成部分,融入了無數(shù)人的日常生活。瑞幸近幾年的爆款產(chǎn)品,如隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵、椰云拿鐵等,正是這一趨勢的體現(xiàn)。
在現(xiàn)場,我們還喝到了使用瑞幸的SOE瑰夏咖啡豆制作的三杯奶咖,至今回味無窮。近期,小黑杯·SOE瑰夏已在全國部分門店和瑞幸即享平臺上線,喜歡瑰夏的顧客不僅可以在門店享用,也可以在線購買瑰夏咖啡豆。
瑞幸咖啡可持續(xù)發(fā)展研究部總監(jiān)程昱嘉表示,奶咖是以牛奶為主導(dǎo)的產(chǎn)品,能夠降低那些不習(xí)慣喝咖啡的顧客進(jìn)入咖啡店消費(fèi)的門檻,這也是瑞幸的責(zé)任所在。
牛奶咖啡的“游戲精神”
尋找更多玩法,咖啡師不斷超越自我的一種激勵
拉花起源于1980年代,美國咖啡師David Schomer首次發(fā)現(xiàn)奶泡可以在咖啡表面形成心型圖案。之后,意大利咖啡師Luggi Luppi將拉花引入WBC賽場,進(jìn)一步推動了這一技藝的流行。世界拉花藝術(shù)大賽(WLAC)則成了各國選手展示拉花技藝的頂級舞臺。2023年,中國選手梁凡憑借公雞、袋鼠和恐龍等復(fù)雜圖案奪得冠軍,成為中國首位在該賽事中奪冠的選手。
圖源/梁凡
Aga的人生首次咖啡比賽也是拉花,之后她積極參加各種賽事,借此提升自己的技能,多次在拉花、咖啡師、咖啡與烈酒等比賽中獲獎。
制作精美拉花的關(guān)鍵在于高品質(zhì)的濃縮咖啡和優(yōu)質(zhì)的奶。通過不斷調(diào)整奶的打發(fā)方式、控制溫度,以及選擇不同的咖啡豆和烘焙方法,咖啡師在反復(fù)練習(xí)中逐步提升對牛奶咖啡的理解,同時緊跟市場趨勢的變化。
此外,拉花也是咖啡師與顧客溝通的一種方式。Aga在現(xiàn)場分享了一個有趣的故事:她起初在咖啡館工作時偏好小熊的拉花圖案,并用拉花針勾出哭臉或笑臉的小熊。她發(fā)現(xiàn),如果顧客收到的是哭臉小熊,通常會給更多的小費(fèi),或許是因為覺得咖啡師很辛苦。 而消費(fèi)者的支持正是激勵咖啡師不斷成長的動力。
正如Aga所說:“在自動化時代,咖啡師的獨(dú)特之處在于能夠用五感辨別咖啡的品質(zhì),從而提升消費(fèi)者的飲用體驗?!?/p>
越來越多“新玩家”的入局,響應(yīng)消費(fèi)者口味的最新需求
迄今為止,在咖啡飲品中,只有卡布奇諾和濃縮咖啡有公認(rèn)的制作標(biāo)準(zhǔn)。直到2015年,WBC對牛奶咖啡的考察標(biāo)準(zhǔn)仍基于卡布奇諾。然而,自2016年起,賽事規(guī)則開始允許調(diào)整不同的濃縮咖啡和牛奶的比例,形成了如今的“奶咖”類別。到2023年,WBC進(jìn)一步放寬了規(guī)定,允許使用所有“市售動物和植物奶”。
“植物奶市場的發(fā)展與健康生活方式和素食主義的興起緊密相關(guān)。這種趨勢與全球氣候變化也息息相關(guān)。我相信牛奶替代品在咖啡中的使用將變得越來越普遍,價格也變得更加親民。中國快速增長的咖啡市場將引領(lǐng)這股潮流。 ”Aga表示。
與此同時,世界賽參賽選手也在不斷創(chuàng)新處理牛奶和牛奶替代品,如2022年WBC冠軍Anthony Douglas使用凍干技術(shù)將牛奶做成奶粉,而2024年WBC冠軍Mikael Jasin則混合了牛奶、腰果奶和燕麥奶來制作咖啡。
緊跟世界潮流,瑞幸咖啡自2020年開啟了“厚乳”時代,使用冷萃厚牛乳,完美融合深焙咖啡的后半段大分子香氣,創(chuàng)造出平衡的風(fēng)味;2021年,瑞幸開始引入冷榨生椰漿,推出生椰拿鐵;隨后瑞幸創(chuàng)新性地推出了一系列奶基底,如絲絨拿鐵、生酪拿鐵和馬斯卡彭生酪拿鐵,進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品線。
瑞幸咖啡的創(chuàng)新不僅順應(yīng)了全球趨勢,還成功實現(xiàn)了奶咖的本土化,其推出的生椰拿鐵,在短短3年時間,銷量突破了7億杯。 這充分證明了中國消費(fèi)者對本土口味創(chuàng)新的需求。Aga也特別喜歡這款飲品。
奶與濃縮、消費(fèi)者與瑞幸都是“最佳拍檔”
牛奶與濃縮咖啡的結(jié)合,創(chuàng)造了豐富多樣的咖啡飲品,滿足了不同消費(fèi)者的口味需求。同樣,瑞幸咖啡通過多元化的產(chǎn)品線,用小藍(lán)杯和小黑杯系列,搭配不同的風(fēng)味和配方,并通過聯(lián)名活動與消費(fèi)者互動,打造個性化的咖啡體驗。
而這一切的背后,是瑞幸強(qiáng)大的運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理能力的支撐。 瑞幸與埃塞俄比亞、巴西、哥倫比亞、巴拿馬、危地馬拉、云南和印度尼西亞等多個咖啡產(chǎn)區(qū)建立了合作關(guān)系,不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈的上游布局。為確??Х绕焚|(zhì),瑞幸在云南保山設(shè)立了鮮果處理加工廠,還先后在福建和江蘇建設(shè)自營烘焙基地,并于2023年8月啟動了位于青島的瑞幸創(chuàng)新生產(chǎn)中心。
貫穿全鏈條的數(shù)智化體系支持也是瑞幸的核心優(yōu)勢。其20,000家門店幾乎覆蓋全國的一、二、三、四線城市,通過海量的消費(fèi)數(shù)據(jù)和反饋,瑞幸能夠深入分析消費(fèi)者的購買行為和偏好,迅速響應(yīng)市場需求,平均每2-3天推出一款新品。
瑞幸的卓越表現(xiàn)也得到了國際認(rèn)可。根據(jù)全球領(lǐng)先的品牌估值咨詢公司Brand Finance發(fā)布的2024年餐飲品牌價值25強(qiáng)榜單顯示,瑞幸憑借品牌價值增長96%的成績,成為2024年增長最快的品牌。
“中國消費(fèi)者要求很高,總是渴望看到新的創(chuàng)意。我認(rèn)為瑞幸咖啡的獨(dú)特之處在于總能創(chuàng)造出讓普通消費(fèi)者和專業(yè)人士都驚喜的產(chǎn)品。 瑞幸的優(yōu)勢在于擁有穩(wěn)定的高品質(zhì)供應(yīng)鏈,以及廣泛的門店布局,讓其得以將這些高品質(zhì)產(chǎn)品以高性價比、高便利性的形式提供給消費(fèi)者。這正是中國咖啡市場持續(xù)強(qiáng)勁增長的原因?!盇ga總結(jié)道。
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