在安全生產(chǎn)這條沒有終點的道路上，農(nóng)發(fā)行新疆分行營業(yè)部始終堅持守土有責、守土負責、守土盡責，通過抓細管理、抓好學習、抓實排查，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，確保全行運營安全穩(wěn)定。

　　抓細管理，壓實工作責任。該行堅決扛起安全生產(chǎn)主體責任，成立領導小組，定期分析轄內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，并將安全生產(chǎn)納入全行重點工作內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)始終與全行發(fā)展同頻共振。認真落實《安全保衛(wèi)工作治本攻堅三年行動方案》，按照“一級抓一級、層層抓落實”的工作要求，組織轄屬機構(gòu)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，通過制定工作清單、建立應急預案、分解落實責任，構(gòu)建起上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

　　抓好學習，確保入腦入心。該行高度重視員工安全教育培訓工作，通過開展全方位、多樣化活動，不斷強化“全員、全時、全轄”安全意識。制作防災減災知識“口袋書”，便于員工隨時學習掌握。舉辦消防和應急救援知識講座，邀請專業(yè)人士進行授課指導。結(jié)合身邊案例普及安全知識，宣貫酒駕醉駕的危害。拓展“實踐課堂”，定期舉辦應急逃生演練與滅火演練，切實將安全生產(chǎn)學在日常、抓在經(jīng)常、融入平常。

　　抓實排查，提升應急能力。該行認真開展安全生產(chǎn)月活動，將隱患排查工作做深做實做細。嚴格落實值班制度，確保在緊急情況下能夠迅速響應、有效處置。定期對消防設備和火災報警系統(tǒng)進行檢修維護，建立登記臺賬進行規(guī)范管理。在節(jié)假日等重要時間節(jié)點前，對轄屬機構(gòu)進行“現(xiàn)場+非現(xiàn)場”安全檢查，以“時時刻刻放心不下”的責任感做好全面梳理和隱患排查，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的安全保障。(塔力哈提、葛國棟)

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